考核面谈表版.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
(绩效管理套表)考核面谈 表 绩效考核面谈表 部门 职位 姓名 考核日期 年月日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受壹定的培训 本人认为自己的工作在本部 门和全 X 公司中处于什么状 况 本人认为本部门工作最好、 最 差的是谁?全 X 公司呢? 对考核有什么意见 希望从 X 公司得到怎样的帮 助 下壹步的工作 和绩效的改进方向 面谈人签名: 日期: 备注: 说明: 1 :绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息,且最终提高员工的业绩; 2 :绩效考核面谈应在考核结束后壹周内由上级主管安排,且报行政人事部备案。

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档