要重视对农村电工的安全管理.docxVIP

要重视对农村电工的平安管理 随着农电体制改革的不断深化和农网改造工程的结束，实现了“两改一同价”。农电系统的平安生产管理工作显得格外重要。加强农电工队伍建设是农电工作的重要内容之一，提高农电工队伍的政治思想建设和技术业务素养建设是搞好农村平安用电的关键。解决好农村平安用电问题，对于保证农村社会稳定，改善农村生活条件，提高农夫生活水平，有着格外重要的意义。  农村电工历史的原因  原来的乡电管站作为基层政府的管电组织，招收的农村电工没有经过严格政治素养和业务素养考核，有部分农村电工是靠门子和关系进到乡电管站的，文化水平低，素养差，基本是混饭吃的。对农村平安用电管理、经营管理、优质服务的意识比较差，给农电的平安生产管理带来了诸多担忧全因素，虽然经过乡电管站的体制改革，但大部分人仍旧留在农电所工作，业务水平随着年龄不断增大，业务提高的不快，很难适应新形势下农电系统进展的需要。  农村电工现存的问题  1、劳务关系问题。农村电工的劳务关系没有从主体上明确农村电工的用工关系，没有从根本上解决农村电工的归宿问题，使农村电工没有归属感，缺乏主人翁精神，工作主动性很难调动起来。 2、同工不同酬问题。从目前农村电工工资水平来看，农村电工工资待遇与农电企业在编人员相比要低得多，造成农村电工心里不平衡，影响农电队伍的稳定。 3、农村电工素养问题。在专业管理上很多农村电工只知其然，不知其所以然，缺乏基础的专业学问，工作中盲干，有章不循，无章可循，习惯性违章作业严重，自我防范能力比较差。 4、粗放型管理，尚未形成一套行之有效的管理制度和制约方法， 有的地方还存在“以包代管”的现象，承包方式脱离了平安生产和设备评级考核。 5、农村设备存在较多的平安隐患。虽然，近几年已投入巨资对农网进行了改造，但标准偏低，先进技术装备应用很少，还有很多历史遗留问题难以解决，如接户线、农户内部装置存在很多薄弱环节与平安隐患等。 6、随着农网改造结束，管理工作的加强，农电所的人员要逐步的削减，有一部分人有危机感却不求进取，当一天和尚，撞一天钟，没有长期的思想打算?????。 以上存在的问题，直接影响了农电的平安生产，给平安生产带来了严重的隐患。  探讨新的平安生产管理模式  农村电工是农村平安用电的直接管理者，是负责平安用电的一线生力军，是农电企业联系农夫群众的桥梁和纽带，是农网设施的保安员、农夫群众用电的服务员、农村电力市场的推销员、农电企业的形象，是管理农村电价实践者，在农电管理中具有不行忽视、不行替代的作用。 1、提高熟识，转变观念，进一步加强对农村电工管理的重要性的熟识。农电企业要生存，要进展，关键是要有一支纪律严明、作风优良、技术过硬、服务意识超前的农电员工队伍。农电体制改革前，农电部门代表政府及行业施行宏观管理。随着电管站改为供电所，划归县农电企业“统一管理、统一核算”，供电所受农电企业托付，担当所辖供电区域内低压电网的建设改造、运行和维护管理责任，随着“农电”内涵与外延的扩大，平安责任明显加重。农电事故的责任加大 ，《供电营业规则》第51条规定：“在供电设施上发生事故引发的法律责任按设施产权归属确定，产权属于谁，谁就担当其拥有的供电设施上发生事故引起的法律责任”。农电体改前，产权属集体全部，在出现触电伤亡事故或其它法律纠纷后，只负肯定的管理责任。改制后，农电企业成为电力设施的全部者，就要担当相应的民事责任。农电企业无论出于政治的、经济的、还是自身的考虑，都必需搞好农电平安，“平安生产是最大的经济效益”的观点已成为农电企业管理和经营者的共识，农电企业在长期的平安管理中已经形成了一整套行之有效的管理方法和手段。如何与体改后的农电平安工作很好地结合，做到平安设施标准化，员工行为规范化，是各基层农电企业共同面临的课题。 2、加强培训，提高素养，建设一支高水平的农村电工队伍。农村电工是一支巨大的队伍，没有一支较高素养的农村电工队伍，农电的平安生产就是一句空话。加强农村电工培训，是为了进一步提高人员素养，是学习的一种手段。农电在培训方式上，还存在着形式过于简洁，与实际应用结合的不够的问题，这就要求我们在培训方面，要结合实际状况，制定科学有用的培训计划，开展各种不同形式的学习方法，力争学习工作化，工作学习化，全面提高农村电工队伍素养。要坚持“因地制宜、规范管理、稳定队伍”的原则。通过集中培训、短期轮训、师带徒、手把手、传帮带等多种形式进行培训，形成“比、学、赶、帮、超的良好风气。 3、健全机制，完善制度，进一步规范农村电工平安管理工作。抓好农村电工平安管理，必需要有一个健全的和完善的机制作为平台，建立健全竞争的激励机制。加强对农村电工实行动态考核，提高农村电工的竞