茶园B44-1、B44-2、B48-3地块项目承接查验方案.docVIP

26 - 1 - 21 茶园B44-1、B44-2、B48-3地块项目承接查验方案 一、承接查验目的： 物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业服务公司各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。二、物业承接查验前应具备的条件： 1、建设项目按规划设计要求已建成，并有相关部门验收合格的证明（综合竣工验收备案）资料齐全； 2、道路名称标志清楚，楼宇/栋号、户号牌编号准确并经公安部门确认； 3、单体物业接通水、电、气、光纤（电话）、有线电视； 4、建筑区域内场地平整，施工现场清理完毕(在建部分已采取围护措施)，无建筑垃圾、杂物侵占路面；道路畅通；绿化、建筑小品已经竣工； 5、电梯、二次供水、供电、消防、安防监控等共用设施设备安装配置合格； 6、物业管理用房按相关标准配置，且具备使用功能。 三、接管验收方案： 1、接管验收前的准备 与开发公司联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。 提前参与开发公司申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。 2、接管验收内容 资料的接管验收 根据建设部《前期物业承接查验移交资料清单》（附件一）填写前期物业承接查验移交资料清单。（附件三） 房屋主体接管验收 验收标准为建设部《房屋接管验收标准》（附件二）。 验收方法为观感验收法和使用验收法。 工程接管验收流程 物业交接清单（附件五） 共有设施设备交接清单（附件六） 重大问题交接清单（附件七） 3、接管验收遗留问题的处理 对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《未交接资料清单表》（附件四）中并交开发商相关人员签字确认； 对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录在《共有设施设备交接清单》（附件六）中并请开发商相关人员签字确认。对资料遗留的问题，接管验收小组应当积极同开发商联系补充。 对物业硬件设施、设备遗留问题，一般问题要求开发商在两周内解决；重大问题要求开发商在一个月内解决。 对于长期解决不了、势必会影响物业管理的问题，物业公司将以备忘录的形式将问题登记后交给开发商进行备案。 四、物业接管验收 1、开发商拟定《移交接管工作进度计划》，成立移交小组，任命专职移交并送达接管验收《通知书》，由物业公司备案； 2、物业公司的承接查验小组，按《物业接管资料的移交》核对所接收的资料，在15日内签发验收回复函并约定验收时间，对其提供的建筑、设备、配件清册，逐项清查验收； 3、物业公司承接查验小组同移交人对房屋质量使用功能、外观质量、公共配套设施/设备等进行接管验收； 4、对未按设计要求配套到位，和不能正常运转的设备（包括水、电、暖等），物业提出整改意见，由开发商负责落实，直至合格； 5、对验收中发现的质量问题，验收小组填写各类遗留问题统计表，约定期限由移交人负责整改，并商定时间复核； 6、对单元内物件无明显不符和检验标准要求的房屋，由物业公司接收钥匙。 7、提前15天开始承接查验工作，物业交付时间前完成协议签订，完成交接后三十日内向住建委办理物业承接查验备案 8、注意事项 接管验收工作必须依靠开发公司双方密切合作，才能顺利完成。 应选派素质好、对工作负责的技术人员参与验收； 物业公司应首先站在业主的立场上，对将要交付使用的物业进行严格的验收，以维护广大业主的合法权益，同时也应从物业日后维修保养的角度进行验收； 验收中出现的问题应明确记录在案，督促开发商（或指定的施工单位）维修、改进；  9、物业承接查验流程图 办理交接后30日内，向住建委申请办理备案手续 办理交接后30日内，向住建委申请办理备案手续 交付30日前，开发公司向选聘的物业服务公司发出书面函件 告知物业准备查验，同时移交相关资料 物业服务公司了解现场情况 准备承接查验表格、确定承接查验日期 物业交付15日前，开发商与选聘的物业服务公司、业主代表、住建委、街道完成物业共用部位、共用设施设备的承接查验 资料移交 实物验收 逐层逐户查验 问题登记汇总，由开发交承包商 进行问题登记 进行钥匙移交 问题返修整改 转交物业复验 实产权资料 实水电供应合同 政府验收合格资料 协议签订后10日内，办理交接手续 查验完成后签订前期物业承接查验协议 实技术资料 附件一 前期物业承接查验移交资料清单 序号 类别 图纸及资料内容 1