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编号：
QP/RS01C
程序文件
版号：
A
标题:职务聘任、解聘控制程序
贞他:
1/1
0发掘人才，搞好管理，确保质量管理体系正常有效运作。
0适用范围
本程序适用于部门副科长以上管理人员的聘任、解聘。
0职责
1集团分管领导：提名分管部门副科长至总经理职务的聘任和解聘。
2各部门总经理：考察、提名本部门副科长至副总经理职务的聘任和解聘。
3人事部：做好提名管理人员的考核，写出考核意见，送交总经理决策参考，总经理 决策后，负责办理员工职务聘任、解聘手续，起草职务聘任、解聘通知，通知相 关部门和个人。
4总经理：审核决定职务聘任、解聘，签发职务聘任、解聘通知书。
4 . 0工作程序
1集团分管领导提名分管部门正、副总经理和正副科长的聘任或解聘，部门总经理考 察，提名本部正、副科长的聘任或解聘，提名部门副总经理的聘任或解聘，写出 书面提名报告。
2人事部根据提名进行考察、考核，写出考核报告或意见，交总经理参考。
3总经理根据提名报告考核意见、经征求总经理室成员的意见后，做出职务聘任或解 聘决定。
4董事长、总经理可做出管理人员的聘任、解聘决定，交人事部办理有关手续。
5人事部办理有关职务聘任、解聘手续。
6下发职务聘任、解聘通知。
7人事部就职务聘任、解聘通知相关部门和个人，要求做好工作交接。
. 0相关文件记录
提名报告
考核意见 职务聘任、解聘通知
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