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第3章 市场营销环境分析;学习目标:;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;营销环境分析案例;动物文化;颜色文化;一、营销环境概述;第一节：宏观市场营销环境分析;PowerPoint 演示文稿;二、宏观环境分析;１、经济环境;（２）消费者收入;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;２、社会文化环境;百事著名广告词;PowerPoint 演示文稿;举例;台湾婚纱和房产市场;世界五大宗教;印度的饮食文化与宗教的关系;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;例：如果你每买100元日货，你;案例：立邦漆盘龙广告;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;３、技术环境;（4）政治法律环境;中国一季度汽车销量全球第一;《家用电冰箱耗电量限定值及能源;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;5、自然人口环境;人口环境;家庭结构主要趋势：;人口流动进活跃时期 中国人口将;PowerPoint 演示文稿;PEST的应用;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;小组任务：;三、微观环境分析;1.供应商;2.营销中介;PowerPoint 演示文稿;3.公 众;不可忽视的公众环境;★ 顾客;PowerPoint 演示文稿;竞争者;★竞争对手 影响需求的四种竞争;企业内部;企业内部环境分析;四、企业对环境影响的对策;ＳＷＯＴ分析;PowerPoint 演示文稿;成功概率 高 低;PowerPoint 演示文稿;第一步 威胁分析;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;第二步机会分析;PowerPoint 演示文稿;第三步 威胁／机会分析;PowerPoint 演示文稿;２、内部环境分析(S=优势，W;PowerPoint 演示文稿;SWOT分析;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;【案例】联想电脑SWOT分析;PowerPoint 演示文稿;SWOT分析步骤;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;练习;5.2竞争者与竞争战略;一、竞争者分析框架;竞争者分析思路;竞争分析的层次和目标;PowerPoint 演示文稿;新竞争者的威胁;识别竞争对手;行业竞争观念;市场竞争观念;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;二、竞争的基本战略;1、成本领先战略的适用条件与组;企业本身还必须具备如下技能和资;2．差异化战略的适用条件与组织;企业实施差异化战略还必须具备如;3、具备下列四种条件，采用集中;假设的市场结构;PowerPoint 演示文稿;视频内容;市场领导者战略;市场领导者营销战略;市场份额与盈利率之间的关系;市场挑战者战略;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;百事可乐的对策;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;市场追随者战略;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;市场补缺者（利基者）战略;市场利基者的具体战略