中船重工研究所磁学研究中心主任岗位说明书.docxVIP

中船重工研究所磁学研究中心主任岗位说明书.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 磁学研究中心主任岗位说明书 岗位名称 磁学研究中心主任 岗位编号 710-3-01-01 所在部门 磁学研究中心 岗位定员 1 直接上级 所长 工资等级 直接下级 研究人员 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职: 全面主持磁学研究中心的各项工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:制定本中心发展规划和工作计划并组织实施 工作时间百分比:7% 工作 任务 根据所发展规划制定本中心发展规划,根据年度责任书制定年度、季度和月度工作计划 频次:14次/年 组织实施年度、季度和月度工作计划 频次:日常 做好年度、季度和月度工作总结并按时向所直接上级汇报 频次:14次 职 责 二 职责表述:制定本中心各项规章制度并贯彻落实和实施 工作时间百分比:8% 工作 任务 建立健全各项内部管理规章制度 频次:1次/月 监督检查各项规章制度执行情况 频次:日常 不断完善经费使用管理办法并监督执行 频次:日常 不断完善项目工作流程和配套制度 频次:1次/月 职 责 三 职责表述:负责对直接下属工作的指导和对下属的培养 工作时间百分比:5% 工作 任务 负责指导下属员工完成工作计划,并监督指导其工作 频次:次/月 负责部门队伍建设,选拔、任用、考核、辞退本部门员工 频次:次/月 负责培养和激励本部门员工 频次:日常 职 责 四 职责表述: 负责磁学研究计量站的建设和发展 工作时间百分比:15% 工作 任务 制定磁学研究计量站建设和发展计划 频次:?次/月 组织磁计量站课题申请、合同签定、组织实施; 频次:2次/月 组织磁计量站项目的论证、研发和立项争取及合同签定工作 频次:1次/月 组织研究制定磁学计量标准及量值传递体系,开展磁计量检测及相关基础研究工作 频次:1次/月 组织计量站建设,规范计量站管理,不断提高计量站的利用率和经营水平 职 责 五 职责表述:负责对在研项目的协调、检查及监督 工作时间百分比:30% 工作 任务 组织协调在研项目工作开展,督促检查项目工作进度 频次:1次/日 组织室级各类评审工作,质量、安全和保密检查工作 频次:3次/月 组织在研各项目向上级汇报和接受上级的检查、评审工作 频次:1次/月 (组织)在研各项目的设计图纸的审批 频次:2次/月 负责在研各项目所内、所外的技术协调 频次:1次/周 职 责 六 职责表述:本所磁学产品研发经营,谋求产业 工作时间百分比:15% 工作 任务 组织研究本所次磁学专业优势,以市场为导向,开展产品开发 频次: 组织磁学产品立项、开发、研制、经营工作 频次: 职 责 七 职责表述: 负责本所磁学专业发展建设 工作时间百分比:5% 工作 任务 研究本所磁学专业发展建设思路,并组织推进与落实 组织开展专业技术发展研讨,专业人才引进和培养工作, 频次: 参加本行业和相关行业规划会、座谈会、交流会等各种会议 频次: 接待各类来访专家和交流、讲课学者 频次:1次/月 参观走访兄弟单位,到先进单位学习取经 频次:3次/年 职 责 八 职责表述:其他日常工作 工作时间百分比:15% 工作 任务 参加所内各项例行会议 频次:2次/月 部门各类报告、申请和公文签字、报销的审核处理 频次:3次/周 协调与所内各部门的业务工作及信息沟通 频次:2次/日 年终总结、汇报和定期的民主制度活动 频次:1次/月 对转换岗人员进行安全、保密和岗位教育 频次:2次/周 频次:1次/月 职 责 九 职责表述:完成所领导交办的其他事项 权力: 权限一:决策权:对全室制定的各项管理(行政、人事、经费、技术)制度的决策权和室计划的制定权 权限二:建议权:对所的各项管理(行政、人事、经费、技术)制度涉及本室部分的建议权 权限三:人事权:对室内一般岗位的任命权 权限四:提名权:对总设计师、副总设计师及中层技术岗位等的提名权 权限五:指挥权:对室内人员开展各项工作的指挥权 权限六:审批权:对室的各项费用支出、报帐及室对外,对上文件的审批权 权限七:监控权:对室的各项目进展、经费使用、项目成本及合同履行的监控权 权限八:监督权:对室的各产品质量监督的权力 权限九:考评权:对全室员工的考评权 权限十:裁决权:对室内发生的争议的裁决权 工作协作关系: 内部协调关系 副主任、主任助理、项目负责人、专业组长 外部协调关系 所领导、军代室、所办、科技处、人力资源部、质量技安处等机关各部门和客户、外购外协单位 所需记录文档: 工作计划、制度、办法、会议记录、通知、命令指示、汇报材料、总结报告等 任职资格: 教育水平 本科 专业 水中兵器、造船等相关专业 经验 ?年以上向管工作经验,从事过一个以上完整科研项目研究工作且担任一定时间副主任或产品设计师 知识 通晓本专业所涉及

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档