上级评价与自我评价的区别.docxVIP

上级评价与自我评价的区别 1. 自我鉴定和自我评价的区分 自我评价——是指被评价者本人参照评价目标体系对本人的活动情况或进展情况进行自我鉴定。自我评价实质上就是评价对象自我熟悉、自我分析、自我提高的过程。评价对象乐观参加到评价活动中来，不只有助于评价对象准时发觉本人的问题并准时改进，而且有利于消退评价人员与评价对象之间可能消失的对立心情，使评价结论更简单为评价对象所接受。所以在提倡评价主体之间双向互动、相互理解的当代训练评价中，自我评价越来越为人们所注重，特殊是在以发觉同学的问题、查找处理问题的方法、促进同学的进展为根本目的的构成性评价中，自我评价显得更为重要。但是，由于自我评价一般没有一个客观的统一标准，其客观性比较强，简单消失对成果或问题估量过高或过低的现象。这是自我评价的突出缺点。因而，开展自我评价时要特殊留意对自我评价者的引导，并把自我评价与他人评价有机地结合起来。  自我鉴定——只要清晰了本人所处的位置，才能够明白本人眼光追求的是什么。 2. 评价领导的优缺点 领导的不足，不能点在要害上，否则简单得罪人。  首先，要留意他本人平常怎样评价本人的，比如他说，我这人就是怎样怎样样，是我最大毛病。那这就是一条，由于他本人都这么说本人嘛。  其次，就是，大家都怎样说，然后又被他认可的。这样，你也不得罪人，由于你不过是归纳了一下大家的看法。  最终，就看你怎样显出你的特点，来评价领导了。这里的关键就是把领导自认为的特长，说成毛病。  比如，每天他总加班，回家很晚。那么你就把这个说成他的不足，就说时间观念差，不留意休息。  表面上是说的不足，实际在外人或上级领导看来就是表扬。