工业园总经理助理（招商综合计划人力资源）岗位说明书.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 工业园总经理助理（招商、综合计划、人力资源）岗位说明书 岗位名称 副总经理（管委会副主任） 岗位编号 GG207 所在部门 岗位定员 直接上级 党委书记、管委会主任、总经理 职系 管理职系 直接下级 招商服务部经理、人力资源部经理、综合计划部经理 所辖人员 岗位分析日期 ****年1月 本职：负责招商管理、计划管理、人力资源管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助管委会主任、总经理，参与管委会、总公司管理与决策 工作时间百分比：15% 工作 任务 协助管委会主任、总经理制定管委会、总公司战略 及时了解管委会、总公司各项计划的执行情况，负责协调计划执行过程中出现的问题 参与管委会、总公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解管委会、总公司内外动态，及时向管委会主任、总经理反映，并提出建议 职 责 二 职责表述：负责公司招商管理工作 工作时间百分比：30% 工作 任务 组织信息调研，建立招商信息网络 根据开发区发展规划，提出开发区招商规划方案 组织招商方案的落实，提出年度招商计划并组织实施 负责招商项目的审核 负责重大项目的招商工作 组织建立并管理招商窗口 职 责 三 职责表述：负责计划管理工作 工作时间百分比：25% 工作 任务 整合社会资源，组织开展外部调研、撰写调研报告和申请报告 协调社会关系，争取优惠政策 根据发展规划，组织拟订年度工作计划 组织分解年度工作计划到各部门，制订部门工作计划和考核指标 提出部门考核方案，组织对部门工作计划完成情况的考核 组织分析阶段工作计划完成情况，编制分析报告 职 责 四 职责表述：负责人力资源管理工作 工作时间百分比：25% 工作 任务 根据发展规划，提出人力资源规划建议 组织开展员工绩效考核管理 提出、调整员工激励建议方案，并组织实施 组织员工招聘、选拔、晋升、淘汰的管理工作，建立后备梯队 组织员工培训和发展管理 组织开展劳动和人才服务中心的工作 职责五 职责表述：完成上级交办的其他工作任务 工作时间百分比：5% 权力： 管委会、总公司重大决策的建议权 对招商规划方案的建议权 对招商项目的审核权 对工作计划执行情况的监督检查权 对部门工作计划和指标完成情况考核的建议权 对人力资源管理制度的审核权 对员工绩效考核方案和激励方案的建议权 权限内的财务审批权 对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议的裁决权 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 政府相关部门、招商企业、招商机构、来宾等 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 专业不限 培训经历 企业管理、经济管理、外语、市场营销培训等 经验 5年以上工作经验，2年以上管理岗位工作经验 知识和技巧 掌握招商、计划、人力资源管理方面的知识，熟悉与开发区建设有关的政策规定和相关法律知识 能力 具备较强的协调能力、组织能力，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识 其它： 使用工具设备 计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、文件柜）等 交通设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间，有时加班 所需记录文档 通知、汇报材料、工作计划、总结、协议、合同 备注：