【方案】精装修总承包管理方案.docxVIP

济南万达酒店项目总承包对业主指定分包 (精装修 )得治理方案编制:高现余审核:姜树仁审批:日期: 2021 年 3 月 20 日内容总就一、分包单位治理机构设置二、安全 济南万达酒店项目 总承包对业主指定分包 (精装修 )得治理方案 编制: 高 现 余 审核: 姜 树 仁 审批: 日期: 2021 年 3 月 20 日 内 容 总就 一、分包单位治理机构设置 二、安全训练 三、CI 及现场治理规定 四、施工及方案治理规定 五、函件处理规定 六、安全生产治理 七、暂时用电得治理规定 八、重要劳动爱护用品使用制度 九、消防、保卫治理 十、文明施工治理 十一、 质量治理规定 十二、 成品爱护治理规定 十三、 材料治理 总就 各专业分包单位对分包工程得质量、工期、安全、消防、文明施工、成品 爱护负责 ,无条件地接受总包单位得统一治理与和谐；具体责任为 : 1、分包单位须依据总分包合同实施并保质保量完成总包与业主签署得合同得工 程内容 ,听从总包单位对施工现场得统一和谐 ,在各方面均须达到业主、总包单位 与监理单位依据总分包合同所提出得工程进度、 质量要求、 文明施工、 统一和谐 等方面得要求 ,并遵循总包单位发出得指令；2、分包单位及分包单位人员须遵守业主、总包单位得一切治理规定,业主、监理及总包单位得现场治理制度对分包单位及分包单位任何人员都具有约束力；3、完成其承包工程内容得施工治理工作；4、开工前到地方政府有关部门办理承包工程所需得施工许可手续,向有关部门缴纳相应费用；5、承担任何因分包单位或分包单位人员得行为或过失、疏忽、失职造成总包单位现场设施、工程施工机具、工程成品或半成品等任何缺失得赔偿；6、承担分包单位人员或其她在分包单位施工现场得任何人员因分包单位缘由造成得人身损害赔偿 ,或地方政府有关部门得行政惩罚而导致业主或总包单位所受 等方面得要求 ,并遵循总包单位发出得指令； 2、分包单位及分包单位人员须遵守业主、总包单位得一切治理规定 ,业主、监理 及总包单位得现场治理制度对分包单位及分包单位任何人员都具有约束力； 3、完成其承包工程内容得施工治理工作； 4、开工前到地方政府有关部门办理承包工程所需得施工许可手续 ,向有关部门缴 纳相应费用； 5、承担任何因分包单位或分包单位人员得行为或过失、疏忽、失职造成总包单 位现场设施、 工程施工机具、工程成品或半成品等任何缺失得赔偿； 6、承担分包单位人员或其她在分包单位施工现场得任何人员因分包单位缘由造 成得人身损害赔偿 ,或地方政府有关部门得行政惩罚而导致业主或总包单位所受 得任何缺失或赔偿； 7、每月 25 日前向总包单位提交下月施工生产方案 ;每月向总包单位供应质量安 全报表与与工程进度同步并符合要求得工程技术资料； 8、分包单位参与工程作业得人员 ,在进场时 ,须向总包单位出示并向总包单位递交 进场人员得花名册及其身份证、 方案生育证 ,务工许可、特殊岗位操作证 (复印件 ), 及按当地有关政府部门得要求得其她相关证件； 9、分包单位所需得制作场地、工程材料得周转仓库与现场得堆放场地等生产生 活用地 (场所),由分包单位向总包单位提出申请 ,分包单位须按总包单位批准得方 案实施； 10、分包单位全部人员须配戴安全帽 ,穿工作服 ,施工过程中做到工完场清； 11、编制分包工程得施工组织设计与技术方案 ,负责相关项目得深化设计； 12、依据总包单位确定得质量目标 ,各专业分包严格执行自检、隐检；工程验收 实行分包初验→分包与总包单位复验→分包、 总包单位与监理工程师及相关顾问 共同检查验收制度； 13、施工中显现得问题 ,各专业分包单位必需以工作联系单得方式告知总包单位 , 由总包单位将分包单位看法与问题送交业主与监理工程师协商解决； 14、分包单位得相关负责人按时参与总包单位召集得各种形式得专题会、 和谐会 , 参与会议得人员不得迟到早退； 15、主动、积极、无条件听从总包单位得现场指挥、治理 ,遵守总包单位各项现 场治理制度 ,执行总包单位得工作程序,对分包工程质量、 安全、消防、文明施工、成品爱护负责；16、接受总包单位对口得专职工程师得治理,建立健全组织治理机构,配齐各岗位合适得治理人员 ,并保证能胜任该岗位得工作要求；17、保证进场施工作业人员及施工机具、计量器具得数量及质量能满意专业分包,并保证以上临设工程得需要；按总包单位得总体支配及部署布置生活生产设施得标准达到总包单位得要求；18、施工现场得治理严格按总包单位规定 ,做到工完场清安全设施、消防设施、,安全、消防、文明施工保证体系安 场治理制度 ,执行总包单位得工作程序 ,对分包工程质量、 安全、消防、文明施工、 成品爱护负责； 16、接受总包单位对口得专职工程师得治理 ,建立健全组织治理机构 ,配齐各岗位 合