规划与年度计划安全管理规定.docxVIP

规划与年度计划平安管理规定 1 适用范围 本规定适用于集团公司各职能部、分公司、全资子公司、控股子公司（以下简称各单位）。 2 术语和定义 2.1 长远规划 企业中长期生产经营、进展规划和技术改造规划，如五年生产经营规划、重大技术改造规划、新工艺推广规划、建设项目设计任务书、引进技术工作计划等。 2.2 年度计划 指企业年度生产经营计划及年度工作计划。 2.3 劳动爱护专项措施计划 即为预防事故、改善劳动条件所投入的改造资金、教育费用等计划项目。 3 职责 3.1 平安生产监督管理部 负责监督、检查各子公司对国家、省、市以及集团公司规划和年度计划平安管理要求的贯彻、落实。 3.2 各单位 负责贯彻、落实国家、省、市以及集团公司规划和年度计划的平安管理要求。 4 工作内容和要求 4.1 企业长远规划中要有平安健康内容 4.1.1 各单位编制的长远规划中应针对本单位的特点和管理状况，突出职业平安健康的目标指标、措施等内容。 4.1.2 长远规划的整体性应与阶段性计划相统一。假如不统一，应有规划或计划的修改报告。 4.1.3 长远规划的针对性要强，要有平安健康方面配套的措施、检查和考核方法，每年应对实际完成状况进行总结，对规划内容进行修正，滚动执行。 4.1.4 长远规划中的平安健康目标要科学合理，指标要量化，要有认证分析的支撑材料。 4.2 企业年度工作计划中，应建立完整的平安健康目标指标考核体系 4.2.1 企业年度工作计划，应建立完整的平安健康目标指标考核体系，以及具体的管理措施和平安技术改造措施，并确保目标指标的实现。 4.2.2 年度平安健康目标指标应分解到各部门、车间。各部门、车间应建立相应的措施和对策，要有责任单位、责任人和完成时间。每季度要对完成状况进行季度分析。各部门、车间应有分解的目标指标和分析资料。 4.3 劳动爱护措施经费（安措费）管理 4.3.1 各单位的年度投资计划中要有劳动爱护专项措施计划（安措计划），主要包括所立项目的现状及存在的问题，实施后的效果和达到的目标等。 4.3.2 各单位的年度资金预算中要有安措计划所需的资金投入，其额度依据企业的实际平安状况确定。 4.3.3 各单位应建立安措费的管理机制，有配套的效果评价等方法，建立从项目立项、方案认证、规划设计、实施监督到竣工验收等全过程的工作管理程序，确保项目的落实。 4.3.4 应做到专款专用，有项目名称、资金来源等相关文件，其使用对象有针对性，且有实施进度、条件评估、责任单位（人）等内容。 5 相关文件（无） 6 相关记录及保存期（无）