怎样进行职场安全管理 .pptx

怎樣進行職場安全管理 ～從5S與顏色管理談起;一、前言: 我們有必要替辦公室和車間(工廠)洗澡嗎?! ～談5S的重要性！;(四) 5S使工作現場的人際關系變得更融洽, 更具道德心. (五) 清潔整齊的工廠(車間)會使顧客覺得 安心, 並有信心(可做到歡迎參觀的榮 耀)。 (六) 讓求職的人感覺此地那麼乾淨, 好想 在這工作哦！ (七) 工廠常保清潔, 會使工作效率大為增加。 ; (八) 把不要的東西清除掉, 搬運貨物時就 會很順暢。 ? (九) 閃閃發??的設備, 不會故障, 且效率 也會大大提升。 ? (十) 清爽的工廠、愉快的地方, 出勤率也 會隨之提高。 ;(十一) 線上物品的有無一目了然。 ? (十二) 機械運轉靈活, 不會停機。 ? (十三) 人、物、機械一切順利, 交期就不會延誤。 ;(十四) 不會因地上的油, 讓人滑倒。 (十五) 貨架整齊堆放, 不會倒下來, 零件供應不會缺料。 (十六) 讓一切更清楚, 更明亮, 更易於掌控。 ;二、5S的意義和價值 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。04:40:4804:40:4804:407/19/2021 4:40:48 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2104:40:4804:40Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。04:40:4804:40:4804:40Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2104:40:4804:40:48July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20214:40:48 上午04:40:48七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:40 上午七月-2104:40July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 4:40:4804:40:4819 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:40:48 上午4:40 上午04:40:48七月-21 ;2.整頓(Seiton)：就是把「要的」東 西, 以最「簡便」的方式放好(定位)(貼條子),並使大家都能一目瞭然, 且速取放。 3.清掃(Seiso)：經常打掃去除油污、灰塵、垃圾物, 常保人、機、物的清潔狀況。 ;4.清潔(Seiketsu)：維持已整理、整頓及清掃過的3S成果。 5.教養(Seimei)： 就是保持自身之美, 養成遵守既定事項 的習慣。 ;(二) 5S的價值： 1.要使「效率」提高, 先從「整理」開始(WHY) 2.要免除「尋找」的浪費, 先由「整頓」做起(WHY) ; 3.「清掃」才是提高「品質」的基礎(WHY) 4.「清潔」是「安全」 的第一步(WHY) 5.「打招呼」是「教養」 的開端(WHY) ;三、推展5S運動的一些障礙 ;(四) 備料不及或設備故障而不能如期交貨也 是沒辦法的事呀！ (五) 工作受傷也是理所當然的, 擦點紅藥水就好了！ ;(六) 不管工廠多髒亂, 我們的產品銷路還是 很好的了！ (七) 辦公室亂一點，工作還不是照做，為什麼 要整理桌面、隨時歸檔文案和下班時關閉 電源！ ;四、整理、整頓與目視 (顏色管理)的關係;3.貼上紅牌子(紙條)～把生產計劃一週內,或一個月內不使用的東西貼上紅條以掌握料品狀況.(不良品、呆滯品、報廢品) 4.做到即使新進人員,也一看就知道何處有什麼東西, 數量有多少,有效日期為何。 ;5.可以快速找出4M（人機器,方法,材料）中,哪些是「不合理」,「不均衡」,「不精簡」的工程或事務,可立刻動手去解決。（以改善4原則～排除,組合,替換,簡化思考問題) 6.以定