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第三章 知觉与个体决策 ;导入语;第三章 知觉与个体决策 ;学习目标;一、知觉和社会知觉;（一）知觉概述;（二）社会知觉概述;（二）社会知觉概述;（三）知觉和社会知觉的影响因素;（四）社会知觉偏见及其解决思路;1. 社会知觉偏见的表现形式;（1）基本归因错误
（fundamental attribution error）
高估个人或内在因素，低估外部环境因素
;（2）行动者和观察者差别
（actor-observer differences）
行动者强调情景，作情景归因；
观察者强调行动者，作内部归因;（3）自我服务偏见
（self-serving biases）
??自己的成功归因于内在因素，
而把失败归因于外在环境因素
;（4）晕轮效应（Halo Effect）
跟据个体的某项特质，来推断这个人
的整体；或由总体推断某方面;;;（7）对比效应（Contrast Effect）
评估一个人时，受到最近接触到的
其他人的印象或评价的影响;2. 减少社会知觉偏见影响的思路;（五）知觉和社会知觉在组织管理中的应用;二、知觉和个体决策的关系;三、个体决策;（一）个体决策概述;（二）理性决策模式;（三）满意决策模式;（四）前景理论;1．前景理论的基本观点;2．前景理论中的启发式;（五）生态理性决策模式;（六）个体决策的偏差;（七）个体决策偏差的解决;本章小结;感谢您对本课程的关注，欢迎提问！
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