江动股份采购部经理岗位绩效考核表版.pdfVIP

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2021-09-23 发布于重庆
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江动股份采购部经理岗位绩效考核表版.pdf

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（绩效管理套表）江动股份采购部经理岗位绩效考核表采购部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门采购部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分标准定义按时交货情收料通知单直接上级 20% 所属采购部门每发生壹次不按时交货采购批次，经查况实，扣 5 分。满分 100 分，得分不能为负值。说明：批次不合格率 A ＝因质量问题产生的不合格批次/ 收货批次。标准定义得分区间采购物料质 A 1 ％ 91 ～ 100 量批次不合检验合格统计直接上级 20% 1 ％ A 3 ％ 81 ～90 格率表 3 ％ A 5 ％ 61 ～80 （A ） 5 ％ A 7 ％ 41 ～60 7 ％ A 0～40 说明：部门预算费用执行率 B= （季度实际发生额－季度预算总额）／季度预算总额标准定义得分区间部门预算费 -10% ≦B 91 ～ 100 用执行率财务部财务经理 10% -10% B≤-5% 81 ～90 (B) -5% B≤0 61 ～80 （通用指标） 0 B≤5% 41 ～60 B5% 0～40 说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评价。