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信息化项目建设工作总结 信息化项目建设工作总结 信息化项目建设工作总结 信息化项目建设工作总结 篇一： 20XX 年信息化建设工作总结 20XX 年信息化建设工作总结 20XX 年项目部仔细贯彻落实公司公司、公司信息化工作 会议精神，联合行业发展局势、紧跟公司信息化工作步伐，以公司有关信息化建设工作指示和精神为抓手，在信息化建设的基础管理、运维管理、安全管理、队伍建设、项目建设等方面做出了以下详细工作。 一、基础管理三梳理 财产梳理跟着信息化建设步伐的加速，信息化财产数目 日趋增加，且拥有表面同样、型号性能不同，体积小、价值 高等特点，项目部就将信息化财产的自查工作作为今年一个 重点工作列入整年工作计划。10 月份展开了一次信息化财产 的完全自查。 利用两个多月的时间，针对信息化财产难辨识、 难盘点的老大难问题， 采纳分类管理、 档案备份、 图片辨别、 机位标明、责任到人五项强有力的措施全面摸清了家底。本次自查工作不单点清了数目，同时对设备的硬件参数、操作系统、软件版本、线路连结、维保状况等有关信息也进行了梳理和存案，完美了信息化财产的档案，提高了信息化财产管理与保护效率，是历年来信息化财产盘点工作的一次打破。 链路梳理通讯链路是信息化系统建设、应用的传输交互基础，链路花费是项目部信息花费主要支出，目前链路使用在各工区、厂队，付费在综合管理部和财务管理部两部门，存在部分链路付费和使用交流不够的问题。面对这类状况，我们将链路梳理工作与平时使用效率 相联合、解决链路花费问题、为结支降耗打基础。信息花费制度化，制度梳理依照“三严三实”、“严以用权”教育活动和 ISO9000 质量管理系统要求，密切联合部门平时工作实质， 依照废、 改、立的原则， 精简系统文件流程和条款，从头梳理记录表单，逐条逐项进行自查和订正，并将梳理结果归入了系统管理。 二、运维管理三着重 一年来，项目部累计办理各种信息化故障70 余次，其 中系统故障 30 次，电脑、打印机等设备故障20 次，网路故 障 20 次，其余 110 次左右；这些工作的获得，主要归功于 科学的运维与管理。信息科经过5 种手段提高了运维管理水 平： 一是进一步规范了运维工作流程。二是明确岗位职责。 对信息化工作依照分工，进一步明确岗位职责，根绝推委扯 皮现象的发生。 三是成立健全故障办理体制。成立了技术层、 管理层的交流、协调、配合体制，提高各种故障判断的正确 性、处办理的及时性、办理达成后追踪的有效性。四是增强 绩效查核。将办理故障及运维服务的及时性归入绩效查核，确实提高运维服务的响应速度与服务质量。五是增强运维安全。将安全工作作为平时运维服工作务的首要要素考虑，包含人身安全、网络安全及操作系统安全及数据安全等，在办理故障前做好数据备份等先期准备工作，防备故障的办理过程中发生系统崩溃及数据丢掉等现象的发生。 着重实战能力提高，在增强自己学习的基础上，一是依照“三全”工作要求，机房布局图、机柜和设备连结图、通讯（网络）电缆布线 图表、应用系统与设备对应逻辑图、网络拓扑及安全架构图和应用系统数据流程图，各系统的源代码、用户名、密码；办公大楼的 IP 点位进行了逐楼层逐科室逐端口核实。着重故障难点解决 设备老化，故障屡次发生，成为运维工作的老大难问题。设备故障作为今年运维工作的重点来抓。项目部增强了设备洁净、设备调试、故障办理、操作培训、养护培训等，随时调试随时发现、随时追踪、随时解决，两种方法相辅相成，探究出了问题的本源，基本上解决了会议设备存在的技术性问题 三、队伍建设三打破 一是岗位配臵创新有打破。设齐了系统管理员、网络管理员、资料员员、安全管理员岗位，二是教育培训有打破。 月份，选派部门业务精、技术强的优异人材参加了网络知 识培训班。三是自我学习意识有打破。信息技术日异月新， 信息化支撑日趋重要，需要在实践中与日俱增，更需要不停 去学习新知识， 去复习旧知识， 在不停是总结与创新中提高。 四、信息安全五增强 跟着行业信息技术的快速发展, 信息化的支撑作用日趋 显然 , 信息化的安全问题也尤其重要。系统安全、网络安全、 数据安全、链路安全、设备安全等等都是我们的安全工作不 可或缺的内容，对待每一项工作都应以“责任”二字出发。 今年，我们的信息安全工作仍旧以“三全”工作的安全管理 思想为指导，采纳了人防加技防、多措并举的机房安全防备 模式。 五、工作中存在的不足 1、信息化管理方面。一是信息化财产方面的联动管理 体制尚不完美，部分县公司对责任人更改，财产新增、报废 等状况存在不报、误报或上报不及时等状况；二是规章制度 方面还需进一步梳理与完美，以“立、改、废”为原则，修 订、删除不切合真相状况的条款， 保证制度合理、 管理到位、 履行到位。 2、系统运维方面。一是在安全运维及应急响应方面