建立护理垂直管理体系工作方案.pdfVIP

护理垂直管理体系工作方案 一、树立以人为本的管理理念 组织全体护理人员学习新的护理管理理念，包括以人为本的理念，护 理文化建设重要性的理念等，从思想上使大家认识到护理垂直管理的重要 性，使大家的思想认识统一起来。 二、护理部参与护士薪酬的分配 通过薪酬分配制度改革，体现劳动与技术的价值，充分调动广大护理人 员的工作积极性，提高护理水平。护理部应根据护士的工作质量进行绩效 考核并确定绩效工资，使每一位护士都有机会找准自己的位置，提高护士 素质，调动护士的积极性，为护理人员提供平等竞争的机遇，激励和督促 护士不断的提高自己全方位的能力。 二、护理部垂直控制 护理部主任对护士长，护士长对护士，自上而下层层把关，环环控制， 即为垂直控制。如：逐级进行定期或不定期的检查、考核，护理部坚持日、 夜间、节假日、双休日查房及各类质量检查制度等。护士长负责对每个护 理人员工作质量控制，把好医嘱关、查对关、交接班关、重病人护理关、 特殊检查诊疗关。 三、建立护理人员绩效考评体系 充分发挥护理人员的积极性和创造性， 提高整个护理队伍素质， 做到人 尽其才、人职匹配，建立有效的护理人员绩效考评体系是至关重要的。考