员工行为规范考核手册.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 行为规范考核简明操作手册 什么是行为规范？ 行为规范是一种简化的绩效管理工具，从完成工作的总量、质量、效率、态度、合作精神等方面来衡量岗位任职者工作绩效好坏的一种标准。行为规范考核主要适用于从事日常事务性、支持性及操作性的岗位，具体又分为非班员类岗位和班员类岗位两种考核方法，其中非班员类岗位包括专职和班长。 怎样进行行为规范考核？ 非班员类岗位 - 考核周期：半年 - 考核流程： 制定月度工作计划 制定月度工作计划  b 进行月度工作小结  c 制定行为规范评分标准和权重  a  进行行为规范考评 d a) 考核期初，考核双方依据公司、部门目标及被考核人岗位职责，确认考核的评分标准和权重。 b) 每月月初，考核双方沟通确定被考核人当月的月度工作计划。 c) 每月月末，考核人与被考核人沟通，回顾当月工作完成情况，并记录异常情况。 d) 考核期末，由考核人依据考核期内被考核人的各月度工作计划和小结表，结合评分标准和权重，确定被考核人的期末绩效分数，并和被考核人就绩效分数结果进行充分沟通。 2) 班员类岗位： - 考核周期：半年 - 考核流程： 进行行为规范日常打分 进行行为规范日常打分 b 对每日打分结果进行月度汇总 c 制定班员行为规范考核内容表，评分标准和