第七章JIT及其库存管理.pptxVIP

第七章：JIT及其库存管理;2021/9/19;生产企业应用JIT的案例 ;Autocon公司的配送中心有如下特点： (1)通过联机进行实时数据处理。 (2)货物装卸作业量减少到最小。 (3)电子设备淘汰了物流过程中的纸张文件作业，可节省 费用、减少失误。 (4)计算机系统进行全面库存控制。 (5)货物流转数据准确。 (6)极大地提高信息交换速度。 (7)保证生产安全。;2、万向钱潮 “万向钱潮”是浙江万象集团控股的一家生产性企业，主要生产汽车配件。从1994年下半年开始，公司借鉴国内外先进的管理模式，并结合自身的特点，推行一种“精益生产方式”(Lean Management)：即从生产、经营各个环节上节约支出、降低成本，以求最大的经济效益。在实施过程中，公司以市场为导向，以财务为核心，推行“三转”式的目标管理模式(“销售围绕市场转，生产围绕销售转，部门围绕生产转”)，调动一切因素向市场看齐。 在生产管理中，公司采用“倒转顺序法”即(“JIT看板生产方式”)组织生产：先由销售部门根据需要向总装部要货，再由总装部向其它制造部门索要所需配件，后一环节定量向前一环节要货，前一环节以核定的成本相后一环节结算。这样生产出来的产品度严格根据市场的需要配置，不至于积压在仓库而大量占用资金。;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;丰田式生产的四项法则;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;2021/9/19;一汽大众JIT系统案例;结合案例回答以下问题：什么是JIT系统？JIT系统的工作原理和目的是什么？JIT管理对库存管理有哪些要求？;JIT（准时制）系统产生于1973年，它是由丰田英二和大野耐一在日本丰田汽车公司首先采用的。所谓准时制就是指按照顾客要求的时间、地点，按照其需要的数量，生产或提供其需要的产品或服务。 　　准时生产制就是：（1）生产与计划完全一致的产品数量。（2）在规定的日期和时间进行生产。（3）保证在规定的日期从供应??那里获得所要求质量的产品。 　　准时制的目的可以概括为：零库存；零交易；零缺陷；杜绝浪费。零库存是准时制的目的之一，一汽大众的车库规模很大，公司零部件却可以处于零库存状态，因为JIT系统的运用，取消了中间仓库环节。零部件的存储减少，公司每年因节约的成本达六七亿人民币，自然可以大幅度提高公司效益。 　　JIT系统的实施条件有以下几方面：（1）需求均衡化。（2）质量稳定。（3）有可供选择的供应商。（4）管理水平高，人员技术素质高。 　　应用JIT系统时需要注意的问题：（1）严格拉动的概念。（2）高效率、低成本的物流运输方式。（3）与供应商长期、可靠的伙伴关系。（4）决策层的支持。（5）重视人力资源的开发和利用。;End