怎么规避辞退员工的法律风险 .pptx

?如何规避辞退员工的法律风险;前言;提纲;一、各种解除劳动关系区别运用;1、解除劳动合同的认定;2、解除劳动合同的种类;2.1 协商一致解除;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。04:39:3604:39:3604:397/19/2021 4:39:36 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2104:39:3604:39Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。04:39:3604:39:3604:39Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2104:39:3604:39:36July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20214:39:36 上午04:39:36七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:39 上午七月-2104:39July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 4:39:3604:39:3619 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:39:36 上午4:39 上午04:39:36七月-21 ;2.2 劳动者提出解除;劳动者提出解除的补偿;2.3 用人单位提出解除;经济裁员;经济裁员;3、非过失性解除的具体政策和限制;问：;3.1 医疗期满解除;非过失性解除案例;解析;3.2 不胜任工作的解除要件;3.3 客观情况发生重大变化解除;3.4 非过失性解除的限制;4 员工过错的处理;除名;开除;5 过失性解除的种类;5.1试用期解除合同;案例; 试用期解除;问？;5.2 严重违规员工的解除;违纪解除三确保;5.3 失职员工的解除;5.4 兼职的解除;5.5 合同无效的解除;5.6 过错员工的解聘;6 事实劳动关系的终止;6.1 事实劳动关系的认定;6.2 事实劳动关系三特征;事实劳动关系案例： 某食品公司在各地有办事处，其与销售商订立有供货协议，明确约定销售商负责建立产品销售队伍，其劳务费用由办事处核准后，以货物形式补给销售商，再由销售商以工资形式发给销售人员。 某办事处在实际操作中，一直自行招聘，管理这些产品销售人员，销售商也未与他们签订劳动合同，没有办理社会保险手续，但工资由销售商发放。 因供货原因，销售商有三个月没有发放工资。于是，10名销售人员到该公司总部，认为自己就是该公司下属办事处员工，要求按公司员工标准立即支付工资、补缴社会保险、签订劳动合同等。;问：;6.3 事实劳动关系认定证据;6.4 事实劳动关系处理;7 违法解除劳动合同;8 如何降低裁员成本;解除劳动合同的选择;9、离职面谈的内容和准备;9、离职面谈的目的、内容和准备;10、解除终止手续办理;10.1怎样依法送达;10.2 送达地址的约定;二、劳动合同的终止;1、终止的分类;2、劳动合同期满的延长;3、劳动合同终止的补偿;4、终止应注意的问题;三、离职补偿标准及补偿争议处理;1、经济补偿金的定义与种类;1.2 支付经济补偿金的情形;1.3 赔偿性的经济补偿?;2、经济补偿金与代通知金的运用;3、代通知金、补偿金标准;4、经济补偿金的计算方法;5、经济补偿基数、限额和税费;列举计算;6、不需支付生活补助费或补偿;四、辞职、自动离职和违约金;1、辞职与自动离职;1、辞职与自动离职;员工自动离职界定;2、辞职、自动离职中常见问题处理;3、员工离职违约金;3、员工离职违约金;3、员工离职违约金;4、员工离职的赔偿金;5、非法跳槽的赔偿责任与追偿;课程结束、欢迎交流！;谢 谢