医务科科长工作手册.pdf

医务科科长工作手册 考核项目 考核标准 一、职责与工作任务描述 职责表述：组织制订医务科的发展规划、工作计划和工作总结 15 分 负责组织收集制订医务科发展规划所需的资料和数据 工作计划一次未及时完 根据医院发展规划，制订医务科业务发展规划 成扣 1 分，工作总结一 次未及时完成扣 1 分 根据医院年度工作计划， 制订本科室年度工作计划。 12 月底前完成 职 工作 未按时完成扣 1 分 责 任务 对年度计划进行分解，制订周工作计划。每周四完成 周计划不切合实际扣 3 一 与 分 标准 无原因未完成一项扣 1 组织落实周工作计划，并监督执行，总结 分 负责新技术新项目引进开发，年 5-6 项 少一项扣 3 分 负责年度工作总结，并上报， 12 月底前完成 未完成扣 3 分 职责表述：负责医务科相关制度的制订和完善 15 分 职 工作 组织制订医务科内部及与工作相关的规章制度和工作执行流程 责 任务 负责各项医疗、医技规章制度的监督执行 发现一次不规范未进行 二 与 整改扣 1 分 负责医务科内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作， 标准 并落实。 职责表述：开展医务科的日常工作 20 分 定期召集医疗质量安全管理委员会、病案管理委员会、药事与药物 委员会会议缺一次扣 1 治疗学管理委员会等委员会的会议，反映问题，执行会议决定，每 分，及时、规范日常工 季度一次。 作，一次不到位扣 1 分 工作 深入科室，及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况 不了解扣 1 分 职 责 任务 深入科室，了解掌握科室医疗动态，做好科室之间工作协调，优化 无处理措施扣 1 分 三 与 工作流程 标准 组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治疗、抢救、上报工作 未组织扣 1 分 组织临时医疗工作，包括人员调动、药品配备等