怎样高效管理自我的时间与他人的时间 .pptx

;要事第一的时间管理;培训内容;培训内容;为什么我们在这里?;认识时间管理;培训内容;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:54:1310:54:1310:547/18/2021 10:54:13 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:54:1310:54Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。10:54:1310:54:1310:54Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2110:54:1310:54:13July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 202110:54:13 上午10:54:13七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:54 上午七月-2110:54July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 10:54:1310:54:1318 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:54:13 上午10:54 上午10:54:13七月-21 ;录像片段1: 10分钟;全球调查结果：时间管理无效的原因 ;录像片段2: 10分钟;培训内容;录像片段3: 10分钟;时间管理的核心步骤;时间管理的核心步骤—第一步;时间管理的核心步骤—第二步;时间管理的核心步骤—第三步;时间管理矩阵图;偏重不同时间象限上的不同结果; ;为第二象限预留时间;小组作业:给张经理安排一天的任务;时间管理的核心步骤—第四步;时间管理的核心步骤—第五步;如何对付影响工作的打扰者 ;时间管理的核心步骤--第六步;时间管理的核心六步骤;培训内容;推荐两个时间管理的好工具; 月 周工作计划/小结表( 月 日至 月 日);5月第3周工作计划/小结表(5月17日至5月21日);每日时间安排表;培训内容;录像片段4:10分钟;管理者授权的两个障碍;推荐两个管理他人时间的好工具;培训内容;时间管理的八大秘决;平衡发展的生命之轮;平衡发展的四个方面;提高时间管理能力独门暗器;培训内容;知识 （做什么，为何做);培训内容;时间管理推荐书目;把握今天想象有一家银行每天早上都在你的帐户里存入＄86,400， ?可是每天的帐户余额都不能结转到明天， ?一到结算时间， ?银行就会把你当日未用尽的款项全数删除。 ?这种情况下你会怎么做？ ?当然， ?每天不留分文地全数提领是最佳选择。?你可能不晓得， ?其实我们每个人都有这样的一个银行， ?她的名字是「时间(TIME)」。 ?每天早上「时间银行」总会为你在帐户里自动存入86,400秒； ?一到晚上， ?她也会自动地把你当日虚掷掉的光阴全数注销， ?没有分秒可以结转到明天， ?你也不能提前预支片刻。 如果你没能适当使用这些时间存款， ?失掉的只有你自己会承担。 ?没有回头重来，也不能预提明天， ?;把握今天（续） ?你必须根据你所拥有的这些时间存款而活在现在。 ?你应该善加投资运用， ?以换取最大的健康、快乐与成功。 ?时间总是不停地在运转，努力让每个今天都有最佳收获。??? 想要体会「一年」有多少价值，你可以去问一个失败重修的学生。 ??? 想要体会「一月」有多少价值，你可以去问一个不幸早产的母亲。 ??? 想要体会「一周」有多少价值，你可以去问一个定期周刊的编辑。 ??? 想要体会「一小时」有多少价值，你可以去问一对等待相聚的恋人。 ??? 想要体会「一分钟」有多少价值，你可以去问一个错过火车的旅人。 ??? 想要体会「一秒钟」有多少价值，你可以去问一个死里逃生的幸运儿。 ??? 想要体会「一毫秒」有多少价值，你可以去问一个错失金牌的运动员。请珍视你所拥有的美好时光， ?特别是你可以和一些值得付出的人来分享这些时光。 别忘了时间不等人。昨天以成为历史， ?明天则摇不可知， ?而今天是一个礼物， ?所以英文把「现在」称为Present， ? 请珍惜这份礼物（译者按︰Present别义为礼物） ;昨天是一张已被注销的支票 明天是一张尚未到期的本票 今天则是随