江动股份销售系统绩效考核指标.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 事业部总经理岗位绩效考核表（年度） 2 事业部销售副总经理岗位绩效考核表（季度） 4 事业部销售副总经理绩效考核表（年度） 6 事业部市场部经理岗位绩效考核表（季度） 8 事业部市场部经理绩效考核表（年度） 10 销售部经理岗位绩效考核表（季度） 12 销售部经理绩效考核表（年度） 14 销售片区经理/副经理岗位绩效考核表（季度） 16 销售片区经理/副经理岗位绩效考核表（年度） 18 销售业务员岗位绩效考核表（月度） 20 销售业务员岗位绩效考核表（年度） 22 销售服务员岗位绩效考核表（月度） 24 销售服务员岗位绩效考核表（年度） 26  事业部总经理岗位绩效考核表（年度） 编号： 部门： 年 姓名 部门 岗位 考核时间 考核周期 考核事项 评分 权重 加权得分 工作业绩 100% 工作态度 工作能力 综合得分 考核指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 工作业绩： 利润任务达成率 财务报表 总经理 40% 说明：利润任务达成率A＝实际创造利润/计划完成利润额 120％? A 91～100 100％? A ?120％ 81～90 80％? A ?100％ 61～80 60％? A ?80％ 41～60 A ?