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惠民早餐人力资源部
管
理
制
度
目 录
第一章 部门职能…………………………………… 1-7 页
第二章 部门管理制度……………………………… 7-35 页
第一节 人员需求 招聘……………………… 7-8 页
第二节 选聘与报到…………………………… 8-9 页
第三节 培训 …………………………………… 9-10 页
第四节 试用与考核…………………………… 10-11 页
第五节 考勤、休假、请假…………………… 12-14 页
第六节 薪资待遇(财务部)………………… 14 页
第七节 绩效考核……………………………… 14-24 页
第八节 调动、晋升…………………………… 24-31 页
第九节 离职与解聘…………………………… 31-32 页
第十节 福利…………………………………… 32-34 页
第十一节 员工招聘资料的整理归档 ………… 34-35 页
第三章 工作流程(附表格)………………… 35-57 页
第一章 部门职能
第一节 人员需求 招聘
1、 预测公司的中长期与年度人力资源需求
2 、 统计分析公司现有人力资源的情况
3、 预测内部人员流动及异动情况
4 、 预测人力资源净需求
5、 制定公司人力资源规划
6、 汇总各部门人才需求信息
7、 制定公司招聘录用计划
8、 编制招聘工作的费用预算
9、 招聘准备
10、 组织招聘工作
11、 组织新员工的身体检查
12、 办理新员工的聘用手续
13、 新近员工的试用管理
14、 新员工的思想动态跟进
15、 建立、维护并分析求职人才信息库
16、 临时人员的选拔录用
17、 与外部人才机构保持长期联系
第二节 选聘与报到
1、 进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。
2 、 从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才并做分析告。
3、 外部招聘
4 、 新员工报到所需手续及报到流程
第三节 培训
1、 岗前培训
2 、 在职培训
3、 专业培训
第四节 试用与考核
1 新员工试用期一个月
2 试用期的考核
3 转
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