吉利收购沃尔沃过程.docxVIP

福特曾在 1999 年以 65 亿美元的高价购得沃尔沃品牌， 以期增强自己在汽车业的竞争力。 然 而，令福特失望的是，沃尔沃除了在 2005 年取得了 3 亿美元盈利以外，之后三年该公司一 直处在亏损的状态中， 在 2008年，沃尔沃轿车的亏损更是达到了 15亿美元。 随着金融危机 全面到来，在售出阿斯顿马丁、路虎、捷豹之后，沃尔沃又成为了福特剥离的目标。 吉利花费 18 亿美元的代价收购沃尔沃，不到当年福特收购价的三分之一。这是在全球金融 危机导致世界汽车行业重新洗牌下的意外收获。 从沃尔沃的品牌、 已有的供应商和经销商网 络和它的技术来看， 我们认为还是物有所值的。被誉为 “世界上最安全的