少队部工作计划规划方案.docVIP

少队部工作计划规划方案 少队部工作计划规划方案 PAGE PAGE4 少队部工作计划规划方案 PAGE 少队部工作计划 （一）增强队伍建设，提升工作实效 1、增强少先队自己建设,充足发挥少先队干部的作用。做好大队 学生干部和各级管理队伍干部的培训工作， 完美和重申队伍职能，增 强少先队干部在学校、班级工作中的作用，每个月召开队干部例会 ,进 行学习、工作、思想的指导。使学生在实质工作中增强自我管理的自 觉性和踊跃性，提升自我教育能力和自我管理能力。 2、抓好中队指导员的队伍建设。 要想更好的达成少先队组织内的各项活动， 就一定一直不渝地抓 好指导员的培训工作，落实指导员的有关政策，为指导员的学习、工 作、创立优异的环境和条件，按期召开指导员会议，组织学习研究工 作，实时向指导员传达先进工作理念及先进思想， 提升指导员的少先 队工作水平。 （二）完美少先队组织规范化建设 1、持续抓好班级建设、手抄报、鼓号队及雏鹰广播等惯例工作， 使基础建设规范化。 2、踊跃探究少先队文化建设。培育一支有组织有活力的少先队 组织，充足发挥队干部踊跃性、主动性、参加学校管理的主人翁意识， 使其成为老师的得力助手。 3、利用妙手抄报，广播站，橱窗等文化宣传阵地，增强少先队 文化的感染力，教育少先队员坚持佩带红领巾，增强学生的自主管理。 4、抓实惯例管理，增强检查敦促。进一步完美检查评选制度， 增强红领巾监