市政道路工程PPP项目安全生产管理方案.doc

市政道路工程PPP项目安全生产管理方案 项目安全管理目标及保证措施 1.1安全目标的制定及监控要点 1、安全目标的制定 坚持“安全第一，预防为主”的方针，杜绝较大及以上施工安全事故，杜绝死亡责任事故；消灭一切责任设备、火灾、爆炸事故，确保人民生命财产不受损害。 2、安全监控重点 为实现本工程的安全目标，针对本工程建筑及结构特点，我们拟定本工程施工的安全监控的专项如下，在日常施工中重点防范： （1）深基坑边坡安全防护； （3）主体结构工程安全防护。 （4）工程临时用电安全； （5）临边、洞口、施工作业安全防护； （6）垂直交叉作业安全防护； （7）高处作业安全防护； （8）起重设备、施工用电梯安装与拆除安全防护； （9）模板施工安全防护（含支撑系统）； （10）吊装作业安全防护 （11）脚手架搭设及拆除安全防护； （12）新工艺、新技术、新材料安全防护； （13）汛期施工安全防护。 1.2安全保证体系 1.2.1安全管理组织机构 建立由项目经理和总工程师、项目副经理、安全负责人员参与组成的项目部安全管理领导小组，领导和组织实施本工程安全管理、兑现安全目标；项目部安全管理领导小组是负责工程安全管理的实施组织机构，领导和组织项目作业队安全小组开展保证工程安全的各项管理活动。安全监察部是本工程实施过程中安全管理的执行机构，在进行安全专检的同时，对安全管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行安全管理“一票否决权”。 安全管理组织机构详下图。 咨询、汇报 咨询、汇报 监管、指导 地方劳动生产安全管理部门，建设单位、监理单位安全管理部门 项目经理部 安全管理领导小组 组 长：项目经理 副组长：项目副经理 各架子队专职安全员和各施工班组兼职安全员 安全监察部 安全信息采集、管理，安全生产的评估与管理；各种紧急情况的预警方案 安全管理组织机构图 1.2.2安全管理人员配备 本项目安全管理人员配备详下表。 安全管理人员配备表 序号 职务职称 人数 备注 1 项目副经理（兼安全总监） 1 2 安全监察部部长 1 3 安全工程师 5 4 架子队安全员 16 1.2.3安全保证体系 1、安全保证体系 为确保施工作业安全，我们将建立、健全各项安全规章制度，做到依法办事，依规管理；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；定时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对本标段工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，确保实现安全目标，创建安全生产文明工地。 施工中坚持”安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。项目部全体参建人员，必须熟悉和遵守各项安全生产规定，做到安全与生产工作计划、布置、检查、总结和评比同步进行。 根据本项目的实际情况，建立符合本项目特点的安全保证体系，形成安全体系文件。项目部安全保证体系详”安全保证体系图”。 安全保证体系图 安全保证体系 安全保证体系 思想保证 提高全员意识 施工技术安 全规则教育 安 全 第 一 预 防 为 主 强有力的组织、措施保证 组织保证 措施保证 建立各级安全组织 建立医疗保健机构 建立劳动保护防疫机构 有力的后勤保障措施 安全生产、事事相关、人人有责 制度保证 各项安全生产制度 可靠的医疗保健措施 完善的劳动保护措施 通畅灵敏的通信措施 各工种安全生产制度 月季年安全检查制度 安全总结评比制度 经济保证 包保责任制 监督检查 奖罚分明 经济兑现 事事讲安全 处处有保障 实现安全目标 生产必须安全 安全为了生产 1.3安全生产保证措施 1.3.1建立健全各种规章制度 (1)认真执行公司安全生产标准，深入开展安全标准化工地建设。认真执行公司“安全控制程序”，使安全管理程序化、制度化，确保安全控制程序有效运行。在施工过程中以开展安全标准化工建建设为载体，强化施工过程控制，施工现场作到布局合理、施工规范。工地做到管线整齐、标志醒目、防护设旋齐全。 (2)针对工程特点、施工环境、施工方法、劳力组织、作业方法，重点要抓好基坑开挖、地下工程施工的安全管理。 （3）技术措施 针对工程特点、施工环境、施工