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浅谈城投公司财务战略规划
浅谈城投公司财务战略规划
改革开放以来,为改变计划经济体制下的城建投资管理模式,盘活城市资产,按市场规
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律经营城市,城市投资公司如雨后春笋一般应运而生,全国各大中小城市几乎都成立了类似
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城投公司性质的公司。许多城市城投公司的有效运作,为所在城市基础设施建设和发展做出
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了很大的贡献。但在一些城市中,尤其是城市投资体制改革刚刚起步的城市中,城投公司的
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发展还面临着诸多困难,甚至走入误区。作为城市投融资体制改革的一项重要内容,城投公
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司的可持续发展与所在城市的经营发展休戚相关。城投公司的发展战略问题,尤其是财务战
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略的选择与规划关系到城市城投公司的存亡与兴衰,也影响到整个城市的发展与繁荣。因此,
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本人在此想谈谈城投公司的财务战略规划的问题,以此抛砖引玉。
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一、财务战略在城投公司的重要地位
一、财务战略在城投公司的重要地位
财务战略是公司发展战略的重要组成部分。财务战略的主要任务就是在对现有的资金市
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场充分认识的基础上,根据公司财务的实际情况,选择公司的投资方向,确定融资渠道和方
场充分认识的基础上,根据公司财务的实际情况,选择公司的投资方向,确定融资渠道和方
法,调整公司内部财务结构,保证公司经营活动对资金的需要,以最佳的资金利用效果来帮
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助公司实现战略目标。财务战略在城投公司有其更加特殊的重要地位。
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1
1、城投公司的职能定位决定了财务战略的重要性。城投公司的根本任务在于不断提高
、城投公司的职能定位决定了财务战略的重要性。城投公司的根本任务在于不断提高
城市基础设施的投资运营效率,促进城市建设事业的健康发展。这个定位明确了城投公司的
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两个重要职能是投资与融资。搞城市基础设施建设与管理、运营离不开财务战略的支持。财
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务战略主要包括筹资战略、投资战略、利润分配战略和财务结构战略。城投公司要实现其职
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能,首先,就需要在项目建设筹资总量、资本结构、筹资方式、资金分配与管理等筹资方面
能,首先,就需要在项目建设筹资总量、资本结构、筹资方式、资金分配与管理等筹资方面
进行筹划,选择有利的渠道和方法,力求降低资金成本,提高借入资金的使用效果。其次,
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需要在投资方向的选择、投资组合、决策标准、资本预算、并购行动等方面进行筹划,发掘
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市场中最具有潜力的项 目,实现投资的最佳效果。第三,还需要对各投资方的利益分配进行
市场中最具有潜力的项 目,实现投资的最佳效果。第三,还需要对各投资方的利益分配进行
筹划,根据市场金融状况和公司财务状况确定分配政策,处理好集体利益和个人利益、短期
筹划,根据市场金融状况和公司财务状况确定分配政策,处理好集体利益和个人利益、短期
利益和长期利益的关系。第四,还有对财务结构需要进行合理筹划,拟定有利于城投公司长
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远发展的资本结构,并在安全性、灵活性和有效性中寻求最佳结合点。因此,财务战略是城
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投公司职能得以实现的有力
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