全面预算管理体系和预算工作标准化程序课件.pptVIP

信息系统在预算中的作用 信息系统支持 全面预算管理涉及到企业各个部门，在预 算编制、执行、考核等各阶段需要编制大 量的报表，各部门间需要交换的信息量非 常多。因此，若缺少信息系统平台的支持， 企业将难以真正、有效地实施全面预算管 理。 若企业已有（或近期内能够实施） ERP 系 统，则可将预算管理作为一个模块嵌入 ERP 系统之中，通过这种方法可以实现预 算流程与业务、管理流程的良好对接。 若企业尚未实施（或近期内难以实施） ERP 系统，则建议采用独立的预算管理信 息系统的方案。通过数据之间的数据交换 实现预算系统与财务系统和其他业务系统 之间的数据共享。 总之，根据我们的经验，实施全面预算管 理的企业 必须 在短期内建立起预算管理信 息系统，否则全面预算管理将很难达到预 期的效果。 职能部门 业务部门 证券部 …… 生产部 …… 车间 1 车间 N 计财部 企划部 销售部 人事部 物资部 财务信息系统 预算信息系统 数据库 数据库 1 目 录 全面预算管理概述与作 用 2 预算管理体系构建 先进企业预算管理经验推 介 3 4 预算工作标准化程序 国外预算管理最佳实践 最 最 佳 佳 实 实 践 践 预 算 制 定 全 球 最 佳 实 践 ? 预 算 制 定 与 公 司 战 略 相 联 系 ? 设 计 战 略 性 分 配 资 源 的 流 程 ? 将 激 励 机 制 与 绩 效 指