企业人力资源风险管理识别与防范课件.pptVIP

险 现象及后果： 1 、证据关门的风险； 2 、不当证据的出示。 应对措施： 1 、学会证据责任分配； 2 、出示有利的证据； 第十三部分 发生劳动争议案件的风险及应对 险 现象及后果： 双倍赔偿。 应对措施： 1 、举证责任如何分配？ 2 、协商解决； 3 、切忌时间拖延。 （七）福利管理的风险及应对 险 现象及后果： 福利工资化，导致费用计算成本的增加 。 应对措施： 1 、给付物的福利； 2 、给付金钱的福利； 险 现象及后果： 成本的支出与失望的后果 应对措施： 1 、何谓特殊福利？ a 、给付范围的特殊性； b 、给付内容的特殊性。 （八）工作交接管理的风险及应对 险 现象及后果： 拒不交接或 不完全交接的风险。 应对策略： 工作交接情况 作为到新岗位上班的条件 或作为考核的一项依据。 风险 100 、劳动关系终结交接的 风险 现象及后果： 拒不交接或不完全交接的风险。 应对策略： 附随义务的确定与不利后果的设定 风险 101 、工作交接时间确定的 风险 现象及后果： 企业能否控制员工的工作交接。 应对策略： 1 、交接时间确定的意义 2 、离岗前交接 3 、离岗后交接 确定 现象及后果： 能否顺利完成交 接。 应对措施： 1 、硬件交接：如办公用品 、财务、可以呈现为物质的工 风险 现象及后果： 人力、物力、财力的损失 应对措施： 责任追究 1 、以严重违纪者对待； 2