原创力文档- 6
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- 2021-09-24 发布于安徽
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如何做好新品上市方案和准备
????一、新品上市的合理性、可行性
????1、?市场背景分析及上市目的
????主要容：
该品类市场的总体趋势分析
b、?该品类市场的区格市场占比分析〔按功能、口味、价格等要素区格〕；
????c、?得出结论：
2、现有竞品SWOT分析：
????主要容：通过对企业现有产品和竞品及整体市场比照的SWOT分析得出结论：目前，我们在产品线组合上尚有可改进之处，有必要推出新品，丰富、改进产品线。
????3、新品描述及核心利益分析
????主要容：
????1〕?新品的口味、包装、规格、箱容、价格、毛利、目标消费群等要素详细描述。
????2〕?各要素相对竞品的优势
????如：本品与竞品进展匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少？
????3〕?新品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势〔即：产品的核心利益〕，给新品上市提供有利的支持。如：
本品通过引进新的包装生产线使产品在维持原保质期、口味及整体外观效果前提下本钱下降30%，零售价略低于竞品、但通路利润是竞品的3倍，同时促销预算提高15%
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