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滨江学院实验报告 南京信息工程大学滨江 学院 实 验 报 告 课程名称 TOP-BOSS 企业模拟运营 实验学期 2014 学年 2 月到 6 月 第 二 学期 学生所在学院 滨江学院 年级 2011 专业班级 人力资源企业 实验成绩 实验名称： TOP-BOSS 企业模拟运营 实验目的： 以虚拟企业竞赛之方式，培养同学解决企业实际营运上所将 面对的问题，并体会实际商场优胜劣败，适者生存之实务面。 实验内容： 每 5-7 个学生分为一组，每个小组就是一个独立的公司团队， 每个人都要分配在公司中的具体职务，明确各自的职责，了解 TOP-BOSS 的操作环境。 公司名称：正能量 简介：我们是一个分工明确，合作默契的优秀团队，我们善于 分析总结经验，不断从陌生到熟悉去了解这个软件。让我们的 公司发展扩大。 经营团队的角色分配： 总经理 - 高欢 企划经理 - 高熙明 营销经理 -尤秋艳 财务经理 -李颖 采购经理 -李宣宣 生产经理 -吴玲 经营顾问 -孟旭 滨江学院实验报告 经营理念： 透过模拟企业经营实况的竞赛过程中所创造的情境、所产生 与衍生的问题，来训练组员；分析环境信息、处理群体关系以及制定决策 的能力。在学习过程中，由我们所有组员组成数家假想企业，在模拟的产 业环境下激烈竞争，以追求企业之最大利润为其持续努力的目标。把我们 正能量公司发展起来。 经营目标： 从系统中截取相关图表分析每一期的经营战略、经营决策、决策过程和决策结果， 注意与竞争对手进行对比分析。 第一期决策表： 与同行比较 第 1 页 滨江学院实验报告 第一期我们的排名是第二名。 我们的失误在于借款太多，借了三百万。第一期没有太大影响，就是对第二期影响 很大。我们选择四个市场都投放一点。 第二期决策表： 第二期，我们排名是第十名，也就是倒一。 我们最大的缺点就是第一期借款太多，再加上我们第二期定价定的太低，利润少。 所以赔大了。 第三期决策表 第 2 页 滨江学院实验报告 第三期我们是第一名 我们反思了上期的失误点，抬高了定价，并且相应的还了一部分的借款。综合起来， 名次就上升了。 第四期决策表 第 3 页 滨江学院实验报告 第四期我们是第二名 总的来说战略和第三期是一样的。小幅度微调。 第 4 页 滨江学院实验报告 第五期决策表 为了继续保持上期较好的成绩，我们还是选择了微调政策，模仿前两期。 第六期决策表 第 5 页 滨江学院实验报告 第六期我们的名次是第一名。经过前面五期的积累，加上别的小组细微的失误，我 们取得了不错的成绩。 第 6 页