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创先争优暨比学赶帮超活动情况汇报 创先争优暨比学赶帮超活动情况汇报 开展“创先争优暨比学赶帮超” 主题活动情况汇报 按照《管理中心关于深化创先争优暨比学赶帮超活动的实施意见》要求，从促进大队各项工作全面提升出发，着眼于改革与发展，着眼于提高职工队伍素质，认真组织开展了多种形式的“创先争优暨比学赶帮超”活动，有力地促进了整体管理水平的提高，为做出了积极贡献。 一、加强领导，全面发动，确保“创先争优暨比学赶帮超”活动扎实开展 开展创先争优暨比学赶帮超活动，是贯彻落实集团公司和管理局要求，加快自身建设的重要部署，是单位内部查找不足、挖掘潜力，进一步提高管理水平的客观需要。自发布《关于深化创先争优暨比学赶帮超活动的实施意见》后，立即成立了以党政主要负责同志为组长，机关部门、基层单位负责同志为成员的活动领导小组，制定了切实可行的《关于深化创先争优暨比学赶帮超活动实施方案》，并组织召开管理人员工作会议，对深化创先争优暨比学赶帮超活动进行了安排部署，负责同志要求各基层单位把深化创先争优暨比学赶帮超主题活动作为提高职工素质、提升工作水平、服务大局的重中之重来抓，抓实抓细，抓出成效。 活动中，充分发挥舆论阵地作用，不断加强“创先争优暨比学赶帮超”主题活动宣传力度，利用板报、网络、会议、培训等形式广泛宣传开展创先争优暨比学赶帮超主题活动的意义目的，让职工了解深化创先争优暨比学赶帮超活动“比什么、超什么，怎样深化创先争优暨比学赶帮超主题活动”，从而积极参与“创先争优暨比学赶帮超”活动开展。宣传发动中，我们共召开专题会议3次。在大力做好宣传的基础上，我们抓住时机，树立典型，以点带面推进“创先争优暨比学赶帮超”主题活动的深入开展。负责人同志高标准、严要求，不甘寂寞，率先垂范，全身心投入到工作中，在平凡岗位上取得了不平凡的成绩，得到了领导的认可和同事们的好评。老党员、老班长同志担负着巡检、维修、保养任务，面对繁重的工作和多病的身体，他不叫苦叫累，扎实认真地做好本职工作。通过大力宣传同志先进事迹，激发了职工学先进、赶先进、创一流的热情，营造了一个“比拼争先、争创一流、见红旗就扛、见第一就争”和人人关注主题活动、人人支持主题活动、人人参与主题活动的浓厚氛围，有力促进了大队各项管理水平和工作质量的全面提升。 二、结合实际，创新活动方式，推动“创先争优暨比学赶帮超”活动深入开展 在开展创先争优暨比学赶帮超活动中，我们做到“四个结合”，即“创先争优暨比学赶帮超”活动与综治工作暨平安建设相结合、与“三基”创建相结合、与职工培训相结合、与日常管理相结合。 1、“创先争优暨比学赶帮超”活动与综治工作暨平安建设相结合。一是认真传达学习管理局社会治安综合治理暨平安油田建设工作会议精神和管理局治安保卫工作会议精神，组织管理人员全文学习领导同志的工作报告。二是开展综治系统“四比四学”活动（“四比”即，基层单位横向比自己的工作对平安建设的贡献；基层单位纵向比在平安建设工作中有哪些进步、哪些成绩、哪些经验，离领导要求和职工期盼有哪些差距。个人横向比，检查自己的精神状态，比出自己的干劲，按照党团员标准，比出自己的作为；个人纵向比，事事向高标准看齐，比出自己的差距。“四学”即，向书本学习，学习业务知识，提高工作技能；向实践学习，不断总结经验教训，不断提升工作能力；向他人学习，学习的劳动模范，学习身边的先进个人；向个人学习，不断总结，不断实践，不断进步）。“四比四学”有力促进了“创先争优暨比学赶帮超”活动扎实推进。我们开展了“红旗班组”创建活动，以标杆示范作用带动全队防范工作上水平，通过开展活动，进一步完善专项整治、治安防范、矛盾纠纷排查、法制宣传教育机制，为平安建设目标的实现创造了有利条件。 2、“创先争优暨比学赶帮超”活动与“三基”创建相结合。以“达标、创优、争银、夺金”为平台，不断深化基层“三基”创建活动，各基层单位不断改善办公环境，优化设施设备，确保了硬件设施完备。在软件建设方面，抽出专人收集整理档案资料，对不足之处认真加以整改，促进了“三基”创建工作扎实开展。 3、“创先争优暨比学赶帮超”活动与职工培训相结合。活动开展以来，大队不断深化业务培训工作，逐步提高职工的理论和业务水平。一是积极选派业务骨干参加上级业务部门组织的综治业务培训，提高业务理论水平。二是各基层单位立足班组、面向全体职工进行理论业务知识学习，营造了队伍学习、全员学习、全程学习的氛围。三是认真做好“传帮带”，组织签订新老同志签订“师带徒”协议书，做到教知识、练技能、传经验。四是开展“春季大练兵”活动，以提高全员技战术水平为目的，开展了以队列操、擒敌拳训练、配戴呼吸器、爬梯登高、水带连接，企事业内部治安保卫条例、技巧学习等项目的岗位练兵活动。春季练兵活动中，坚持三个到位：一是战训到位。通过理论学习、战评分析、战术训