事故处理制度.pdf

事故处理制度 1. 目的 为了对实际存在的或潜在的事故、 事件、不符合采取纠正和预防 措施，以减少和预防事故、事件、不符合的发生，特制定本程序。 2. 适用范围 本程序适用于本公司范围内的所有安全事故、 事件、不符合项处 理。 3. 职责 a. 企业管理中心负责事故、事件的调查、处理、原因分析，制定 纠正和预防措施。 b. 责任部门负责对内部审核、 管理评审中发现的不符合拟订纠正 和预防措施并执行。 c. 企业管理中心协同各部门对绩效测量和监视中发现的不符合 制定纠正和预防措施。 d. 企业管理中心负责针对管理评审、 内部审核发现的不符合制定 纠正和预防措施， 对法律、 法规变更引起的体系文件的不符合进行修 改。 e. 管理者代表负责审批事故、 事件与管理评审发现的不符合， 及 其相关方的合理建议与抱怨的纠正和预防措施。 4. 工作程序 4.1 事故、事件的调查和处理 事故、事件发生后，责任部门要立即报告，公司立即按照《危险 源识别、风险评价和风险控制程序》 、《应急预案和响应控制程序》要 求进行处理，最大限度地减少人身伤亡和财产损失。 4.1.1 事故、事件的调查 成立事故、事件调查小组，查明事故发生的原因、经过和人员伤 亡、经济损失等情况，确定事故的性质和责任者，提出事故、事件处 理意见和纠正预防措施，写出事故、事件调查报告。 4.1.2 调查小组的组成 a. 死亡及重大死亡事故：由上级部门组成调查组进行调查处理， 各相关部门予以配合、协助，提供所需的资料和文件。 b. 事件及其他事故（包括设备及财产损失事故、重大未遂事故、 轻伤、重伤事故） ：由管理者代表指定企业管理中心、生产管 理部、事故所在部门主要负责人、 相关专业技术人员组成调查 组进行调查处理。 4.1.3 调查组的权力 调查组有权向发生事故的有关部门、 有关人员了解相关情况和索 取有关资料，任何部门和个人不得拒绝，不得阻碍、干涉调查组的正 常工作。 4.1.4 事故、事件的调查 a. 事故、事件发生后，迅速开展伤员抢救、财产保护工作，采取 措施防止事态的扩大； b. 保护事故现场， 在调查组进入现场之前，要派专人看护现场， 任 何人不得移动和取走现场物件， 因抢险需要必须移动物件时必须 做出标记，绘制现场图、摄影或录像并附说明； c. 清理事故、事件现场要经调查组同意后方可进行。 4.1.5 证据的收集 a. 现场物证包括破碎部件、碎片、致害物的位置、标识等，采取 措施将搜集的物件保持原样； b. 事实材料的搜集包括发生事故的单位、时间、地点、受害人或 肇事者、在场人员的姓名、性别、年龄、文化程度、职业技术 等级、工龄、本工种工龄、进入公司时间等； c. 受害者或肇事者的技术状况，接受安全教育培训情况； d. 受害人或肇事者的健康状况； e. 受害者和肇事者的以往事故记录； f. 出事当班受害人或肇事者开始工作的时间、 工作内容、工作量、 作业程序、操作时的动作和位置； g. 事故、事件发生前设备设施的性能和质量状况； h. 事故、事件发生的有关事实； i. 有关设计和工艺方面的技术文件、 工作指令及规章制度方面的 资料以及执行情况； j. 所使用的材料情况， 必要时进行物理性能和化学性能试验与分 析； k. 工作环境的情况， 包括照明、 温度、湿度、通风、噪声、通道、