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组织知识的共享与转移 ;Overview ;一、组织知识共享的概念 ;（一）组织知识共享的原因;;;（二）知识共享的机理;知识吸收;二、组织知识共享的障碍;（二）人方面的障碍;（三）组织方面的障碍;三、组织知识共享的主要方式;（二）知识共享的非正式方式;营造非正式知识共享环境;知识共享 案例;实践社群－－非正式知识共享的典型形式;实践社区的实践者需要注意平衡如下要素;;汉密顿知识共享的启示;（三）汉密顿咨询公司的隐性知识共享与启示（KOL）;四、知识共享的驱动力;;（二）知识共享中知识角度的驱动
1、打破知识排他性采取的补偿措施
2、推动隐性知识共享的对策
隐性知识显性化的关键：
促进隐性知识流动、转化、创新的高效机制的建立
鼓励机构和组织体制的改革与创新
现代信息技术等相关手段的充分利用;;五、组织的最佳实践转移;（一）最佳实践转移;连续性转移;相似性转移;差别性转移;战略性转移;专家性转移;
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