校教研组工作考核方案2..pdfVIP

校教研组工作考核方案 教研组是推进教学改革，进行教育科研，探讨课堂教学效益，实施素质教育的核心组织；教研组的每一位 成员都是教学活动和教育科研的直接参与者。要使我校的教学管理进一步规范化、科学化，加强教研组职 能，健全对教研组的考核机制显得尤为重要。为此，特制定二码头小学教研组学年量化考核方案。 一、考核及奖励办法： 1、考核组成员组成：每学年由校长、教导处及有关人员具体实施考核评价。 2、考核办法：由教导处牵头，各教研组负责收集、展示一学年工作的实绩，考核组成员按教研组量化打分 方案打分。 3、考核结果的使用： 考核结果作为评选优秀教研组和优秀教研组长的依据； 考核结果作为教研组长学年津 贴发放的依据。 4、奖励办法： （1 ）根据得分高低按 1 ： 1 ： 1 的比例确定“优秀”、“良好”、“合格”教研组。 （2 ）获“优秀教研组”称号的教研组，发给教研组一定数额的奖金。 （3 ）评为“优秀教研组”“良好教研组”“合格教研组”的组长分别发给教研组长津贴 160元、130元、100 元。 二、“优秀教研组”一票否决内容 1、组内有严重不团结现象，影响学校的正常教学秩序。 2、组内有严重不遵守学校制度的现象，并由此而影响学校的正常教学秩序。 3、组内有拒不接受学校布置的任务现象。 4、组内发生严重的安全事故或严重影响学校声誉的事。 5、期末监考、阅卷工作中有舞弊行为者。 三、量化考核方案： 二码头小学教研组学年考核量化评分表 ____________教研组 年 月 日 考 核 项 目 具体考核内容 分值 自评 考核组评 定 教研 组长考核 1 、教研组长每期按时上交教研组工作计划与总结。 （1分） 2、每位教研组长每学年上一节示范课。 （1分） 3、每学年对本组内教师随堂听课不少于 10节（第一学期、第二学期各不少于 5节），做好听课记录。每少听 1节扣 1分。 （3分） 4、各教研组两位组长独立撰写的论文应同时在区级论文评比中获二等奖以上（ 2分） 5、校内教研活动要求有时间、有地点、有计划、有内容、有效果，无故不组织教研活动 1次扣 4 分。组内教 研活动记录齐全，每少 1次扣 1分，不详实扣 0.5 分。 （3分） 10 教学常规 教研活动 考勤 1 、各教师能按时、科学地制定各学科教学计划，每缺一人次扣 1分。 2、作业布置适当，批改认真，违反一人次扣 1分。 3、教案编写认真，按时上交学校检查，不按时上交每人次扣 1分。 4、未经教导处登记、批准，私自调课每人次扣 1分。 5、上课迟到，发现一次扣 3分，上课期间擅自离开教室者，发现一次扣 5分，旷课一节扣 5分，旷工一天扣 10分。 6、准时参加会议、各级教研活动，无故不参加每人次减 1分，迟到、早退每人次减 0.5 分。 7、组内老师积极参加汇报课、赛课活动，空堂教师无故不参加 1人次减 0.5 分 8、教研组按时开展课改活动、教研活动，内容充实、记录详细，一人次不参加减 0.5 分。 9、集体备课正常开展，成员积极参加，每缺一人次扣 1分。 30 教学成绩 1 、所教学科以镇统考统阅为标准，若年级平均分超过同类学校，一个年级记 5分；若该年级有一个全镇第 一名， 记 2分；若该年级平均分与同类学校相比，差距缩短 1分以上 （含1分），记 1分；差距缩短 2分以上 （含 2分），记 3分；差距缩短 3分以上（含 3分），记 5分。若每年度考两次，将各项得分之和除以 2 ，再记分。 2、综合组在音、体、美、英语、科技创新等比赛中，团体获区级一、二、三等奖，分别记 40分， 30分、 20 分。市级各等分值在区级基础上乘以 2。（只记一个最高