人力资源专员工作分析表.pdfVIP

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人力资源专员工作分析表 岗位名字 人力资源专员 部门编制 上级岗位名字 人力资源部经理 部门名字 人力资源部 下级的岗位 无 岗位任职资格要求 1、年龄: 25-35 岁 2、性别:不限 3、学历:大专以上学历,人力资源、企业管理、行政类相关专业毕业 4、资格证书:企业人力资源管理师(三级)以上或相关资格。 5、经验要求: 1-2 年及以上人力资源基础工作经验; 6、基本要求: ⑴、掌握人力资源相关知识,如招聘 / 薪资福利 / 培训专员及员工发展 / 绩效 考核等, 并理解各项人力资源相关功能之间的联系和配合; 对企业各部门之 间的运作关系有所理解。熟悉《劳动法》 、《劳动合同法》及地区劳动法律法 规 ⑵、 工作客观严谨, 原则性清晰, 具亲和力、 责任心强、 有耐心, 保密性强。 ⑶、具有人际沟通、协调、培训、应变能力及团队合作精神;熟练使用办公 软件。 ⑷、性格开朗活泼又不失稳重;积极主动 , 乐观向上。 重要性 具体工作 占用时间 % 实施公司人力招聘和人才储备管理。 (根据定岗核编及人员需求制定 招聘计划,组织招聘并予以录用;开发、调整人才测评工具;开拓 1 20 % 多种招聘渠道,每个关键岗位储备人才数量至少达到 2 人,保证岗 位空缺时间不超过一个月;招聘到位率 95%或以上) 员工人事手续办理及档案管理工作。 (入职手续、转正手续、劳动合 2 同手续、晋升 / 晋级手续、调薪手续、调配手续、离职手续、福利手 10% 续、社保手续、人事证明手续、人事报表审核等,出错率为 2%) 负责组织实施人员培训管理 (制订培训计划, 按培训计划组织培训, 保证达到每岗位需培训小时数,员工培训合格率达 90%以上。制定 3 10 % 新员工入职培训计划,并实施为期 1-2 天的培训;每月人力资源培 训至少 1 次。) 4 负责公司培训内容制定 (根据岗位调查和工作分析、 培训需求调查, 5% 分析员工培训需求,依据需求制定培训计划,根据计划实施内部培 训课程的设计、编写,外部培训的跟踪和内化、部门岗位培训的辅 助和方案提供。 ) 负责组织实施绩效管理。 (按照公司绩效管理制度实施绩效考核, 对 部门绩效考核结果进行月度审核、汇总及反馈,要求次月

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