战略发展部部门职责表.docxVIP

战略发展部部门职责表 战略发展部部门职责表 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE3 战略发展部部门职责表 PAGE ?战略开展部门 公司名称：云天化集团有限责任公司 2003年6月 部门名称： 战略开展部 核心流程岗位： 部长、战略主管、战略研究员〔化肥、化工、新材料与盐行业研 主要职责： 本部门核心流程职责 负责制定、修改集团战略规划草案、战略规划方案，并提交经理、董事会讨论、审议； 负责监督、控制、指导集团战略的实施。收集、分析战略执行情况，拟定战略执行情况报告和战略指导意见书，并 负责集团战略研究工作。收集、分析集团内外部相关战略信息，编制战略分析和研究报告； 其它部门核心流程职责 负责向集团职能部门和各分子公司提供集团开展战略、战略相关资料和咨询效劳，并对营销战略、经营方案、人力 负责配合、指导集团各职能部门职能战略的实施； 参与资本运作工程和投资工程运作，负责提供开展战略、行业、环境等资料和进行工程研究、论证； 负责确定本部门人力资源需求、预算的编制和执行； 负责提供本部门业务的IT支撑需求，配合信息中心的信息系统维护和客户平安管理工作。 隶属流程： 本部门核心流程 战略制定流程 战略修改流程 其它部门核心流程 营销战略流程 运营方案制定流程 运营方案修改流程 投资管理流程 预算管理流程 资本运作流程 人力资源规划流程 展部门职责表? 行业研究员〕 论、审议；