安全规章制度批准版本.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 山东龙标幕墙建材股份有限公司 安全生产规章制度汇编 编制:孔丽超 审核:傅忠诚 批准: 发布日期:2022年1月1日 实施日期: 2022年2月1日 目 录 一、安全目标管理制度……………………………………………………1 二、安全生产责任制管理制度……………………………………………2 三、安全生产的法律法规管理制度………………………………………5 四、安全投入保障管理制度………………………………………………6 五、文件和档案管理制度…………………………………………………8 六、职业安全健康培训制度………………………………………………11 七、特种作业人员管理制度………………………………………………13 八、安全设施和设备管理制度……………………………………………14 九、建设项目安全设施“三同时”管理制度……………………………19 十、生产设备设施验收管理制度…………………………………………22 十一、危险作业管理制度…………………………………………………24 十二、相关方及外来人员管理制度………………………………………26 十三、厂内交通安全管理制度……………………………………………28 十四、设备设施的检修、维护、保养管理制度…………………………29 十五、危险源管理制度……………………………………………………33 十六、职业健康管理制度…………………………………………………35 十七、劳动防护用品管理制度……………………………………………38 十八、应急救援管理制度…………………………………………………40 十九、伤亡事故管理制度…………………………………………………44 二十、安全生产奖惩管理制度……………………………………………51 二十一、“三违”管理制度……………………………………………… 52 二十二、消防安全管理规定………………………………………………54 二十三、生产设备设施变更管理制度……………………………………56 二十四、安全检查与隐患排查治理制度…………………………………57 二十五、工伤保险管理制度………………………………………………59 二十六、自评管理制度……………………………………………………62 二十七、安全标准化绩效评定评定管理制度……………………………65 二十八、职业病防治管理制度……………………………………………67 二十九、女职工和未成年保护制度………………………………………71 三十、危险化学品及重大危险源管理制度………………………………73 三十一、临时用电动火安全管理制度……………………………………75 三十二、生产现场安全管理制度…………………………………………76 三十三、职业健康监护档案管理制度……………………………………79 一、安全目标管理制度 安全工作是公司的首位工作,搞好安全生产,不仅关系到企业的兴衰成亡,更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全,为推动公司安全工作的规范化管理,使各车间部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全生产的实际,特制定《安全目标管理制度》。 (一)、目标制定的原则 1、整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据,各车间部门的目标要服从公司总体目标。 2、均衡协调原则。各部门目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。 3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人,领导班子对公司目标负责,同时对各单位的分目标提出要求,各部门负责人是安全生产的第一负责人对本部门的目标负责。 (二)、目标制定的程序 1、公司每年初根据总公司安全目标规划和上级布置的工作任务,结合公司实际情况,研究制定出公司安全奋斗目标,并形成文件下发各单位。 2、各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。 3、各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全奋斗目标指导下,与分管部门的负责人研究制定本单位的分目标,形成书面资料报分管领导、安全办。 4、各单位按照分管领导所确定的分目标,由各部门安全生产的第一负责人根据单位的具体情况,细划成各具体目标,要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求,落实到每个岗位,责任到人。 (三)、目标的内容 1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。 2、公司布置的重大安全工作。 3、公司安全生产的实际,需要完善和强化的安全工作。 (四)、目标的实施 1、各部门按照本部门所制定的目标,由部门第一负责人检查督促本单位目标完成情况,每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报,奖

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档