企业心理培训到底培训什么[整理版].pdfVIP

企业心理培训到底培训什么？ 现在，员工的心理培训越来越受到企业的重视，特别是随着人才和市场的竟争日益激烈， 人们生活和工作的节奏加快，压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现 心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。试验 证明，良好的心理教育、疏导和训练，能够增强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控 能力，还能提高员工的创新意识、贡献意识、集体意识和团队精神。心理学在企业里的应用 越来越得到重视。联想集团定期邀请心理培训机构的专业人士为员工做《压力管理》等心理 培训，ｔｃｌ、实达公司等都常年请培训公司开展心理培训，在世界５００强中至少８０％ 的企业为员工提供心理帮助计划。员工心理档案建设和心理培训，已成为企业人力资源开发 和管理中不可缺少的环节。什么是企业心理培训？企业心理培训属于心理学的应用范畴，将 心理学的理论、理念、方法和技术应用到企业管理和企业训练活动之中，以更好地解决员工 的动机、心态、心智模式、情商、意志、潜能及心理素质等一系列心理问题，使员工心态得 到调适、心态模式得到改善、意志品质得到提升、潜能得到开发等，在企业教育活动中既针 对个体心理又关注群体心理。 目前市场上开发的企业心理培训有《职业心理培训》、《职场心理培训》、《入职心理 培训》 、 《文化心理培训》、 《生涯心理辅导》、 《员工心理管理》、 《员工心理帮助计划》 、 《lp 实践计划》、《裁员心理帮助》、《心理健康计划》、《压力管理培训》、《员工沟通 培训》、《员工激励培训》等，大多数的素质管理训练、团队训练、领导力训练、体验培训 和户外展能都把心理培训贯穿其中。企业心理培训的形式和内容很广泛，下面简单谈谈企业 心理培训经常涉及的主要命题和内容： 一、心态 心态的培训是帮助员工拓展观念、调适心态，建立有助于实现目标、取得成功的态度的 一种培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡，保持愉快的心境。“态度决定 一切”，米卢教练的这句话，是特别强调心态调适的重要性。心态调适有个原理：心态→行 为→成果。有什么样的心态，就会有什么样的行为，配合相关的知识和技巧，进而会取得相 应的成果。我们想要达到目标、取得成功，通常习惯在行动上调整，而不是在心态上去做改 善。事实上，从心态上出发，才能根本解决问题。 我们不能预知生活和工作的各种情况，但正确的心态可以令我们能够适应它。成功人士 的首要标志，在于他的心态。一个人如果心态积极，乐观地接受挑战和应付麻烦事，就一定 能在企业里得到很好的成长。有个故事说，“两个人从牢中的铁窗望出去，一个看到地上的 泥土，一个却看到了天上的星星。”同样面对同一个工作环境，每个员工的心态各不相同， 而关键的是他的心态是否能够支持到自己生活和工作顺心，能够拿到自己想要的成果。拿破 仑 . 西尔曾风趣地说，“我们每个人都佩带着隐形护身符，护身符的一面刻着积极的心态， 一面刻着消极的心态。”企业心理培训的目的就是协助员工建立积极的心态，拥有愉快的心 境，去有效工作、创造财富，追求健康、快乐和成功。 二、心智模式 心智模式是根植于我们心灵的想法、看法、假设、图象和印象，就好像一块玻璃能够微 妙地扭曲我们的视野一样，心智模式也决定了我们对世界的看法和演绎。心智模式是人们思 想方法、思维习惯、思维风格和心理素质的反映，心智模式的形成受人们所经历的环境、人 的性格，人的智商、情商和逆境商的影响，并要经历漫长的过程。心智模式根深蒂固深植于 人的心中，它不仅左右人们的思想和对周围世界的认识，影响人们的决策，也影响人们对工 作、学习和生活的态度，影响人们处理人际关系遵循的准则，影响人们的行为方式和行为习 惯。 很多员工不愿意多付出， 总想加了薪再多干， 而老板没有看到价值， 又不愿意随便加薪， 那怎么办？就看谁的心智模式改善得快！很多员工看别人怎么做，自己就怎么做，结果发现 渐渐对工作失去了信心和兴趣，就在于没有很好地改善自己的心智模式。我们在一次企业心 理培训中，在谈到“竞争、合作和共赢”这个话题时，一个学员激动地说：“现在竞争这么 激烈，你不打败别人，别人就会吃了你！所谓的共赢只能是个美好的愿望，我们还是现实一 点好！”话音一落，还有人鼓掌喝彩。我说：“我们都喜欢赢，没有错。只是你要赢，难道 只有通过打败别人， 你才可以赢吗？” 他似乎还没有完全领悟我的意思， 我就接着问他： “如 果你的竞争对手