管理职能原理.pptxVIP

管理职能原理;一、计划原理;;（一）决策原理;;决策的要素;决策的互动因素模型;１、决策对象：要解决的问题;企业战略决策内容;２、决策者;３、决策目标与标准;４、决策信息;常规决策与非常规决策;５、决策方法p192-195;德尔菲法（兰德公司创造）;（二）预测原理;人人都有预测的经验;人的预测能力;预测什么？---预测模型;市场目标 财务目标;预测的基本原理;预测方法p187;（三）规划与部署－使决策可行;努力提高计划的质量;富有指导性的计划要素（p229）;计划要有可行性;企业计划体系;;二、组织原理;（一）什么是组织？;企业组织;（二）企业制度;自然人企业;现代企业制度;我国公司法人治理结构及问题;(三)企业运营体制;总经理;事业部制（分权构架）;矩阵制（职能与项目的交叉）例如：北京锅炉厂的组织结构;组织模式的选择;分公司与子公司的选择;责任中心类型;责任中心所承担责任的比较;四、基本业务（职能）体制;企业基本职能部门 ;有效管理跨度及定编;流程设计