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后勤食堂个人年终工作总结三篇 后勤食堂个人年终工作总结三篇 【导语】总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时。《后勤食堂个 【导语】总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时。《后勤食堂个 WTT 人年终工作总结三篇》是 WTT 为大家准备的，希望对大家有帮助。 人年终工作总结三篇》是 为大家准备的，希望对大家有帮助。 篇一 篇一 2019 2019 年，根据院所整体工作规划，并结合当前经济发展形势，提高了院所职工在岗 年，根据院所整体工作规划，并结合当前经济发展形势，提高了院所职工在岗 就餐补贴标准，要求职工食堂加强基础管理，大力改革，积极创新开拓发展，强调职工食堂 就餐补贴标准，要求职工食堂加强基础管理，大力改革，积极创新开拓发展，强调职工食堂 “ “ 做为后勤保障重点部门必须着重做好服务工作，确保食品安全卫生，职工身体健康，达到 三 做为后勤保障重点部门必须着重做好服务工作，确保食品安全卫生，职工身体健康，达到 三 ” ” 满意 。 满意 。 在院所领导的正确领导关心扶助下，在行政处领导的直接领导和大力支持下，在院所 在院所领导的正确领导关心扶助下，在行政处领导的直接领导和大力支持下，在院所 各级领导的关心帮助和各相关部门的配合协助下，依靠院所职工的理解支持和职工食堂全体 各级领导的关心帮助和各相关部门的配合协助下，依靠院所职工的理解支持和职工食堂全体 新老员工的共同努力，较好地完成了全年的各项生产任务，取得了较好经济效益和社会效益， 新老员工的共同努力，较好地完成了全年的各项生产任务，取得了较好经济效益和社会效益， 也为今后做好服务工作，积累了较多实践经验和较好物质基础。具体工作总结如下： 也为今后做好服务工作，积累了较多实践经验和较好物质基础。具体工作总结如下： 一、全年主要工作指标完成情况 一、全年主要工作指标完成情况 （经营收入、经费支出、人员培训、食品安全卫生、其他等）。 （经营收入、经费支出、人员培训、食品安全卫生、其他等）。 二、依靠领导，依靠骨干，发动职工，整章建制，促进改革创新 二、依靠领导，依靠骨干，发动职工，整章建制，促进改革创新 1 2019 x 1 2019 x 、从 年 月份起，建立了以班组主管为核心的领导群体并根据院所相关规章制 、从 年 月份起，建立了以班组主管为核心的领导群体并根据院所相关规章制 “ ” “ ” 度，结合职工食堂具体情况，制定了 工作人员十分标准守则 （后编印了工作人员岗位责任 度，结合职工食堂具体情况，制定了 工作人员十分标准守则 （后编印了工作人员岗位责任 书人手一份）明确工作性质工作职责，工作规范，从组织上，思想上确立了职工食堂要以改 书人手一份）明确工作性质工作职责，工作规范，从组织上，思想上确立了职工食堂要以改 革求发展，以发展求生存的服务理念。 革求发展，以发展求生存的服务理念。 2 2019 x 2 2019 x 、从 年 月起，坚持以班组主管为核心的领导群体每周开一次管理会，坚持全 、从 年 月起，坚持以班组主管为核心的领导群体每周开一次管理会，坚持全 体工作人员每周五提前半小时上班开一次学习生活会，总结布置工作，奖优评劣，推介新产 体工作人员每周五提前半小时上班开一次学习生活会，总结布置工作，奖优评劣，推介新产 品，演示规范服务等。从制度上确立了，职工食堂以规范服务，优质服务做好后勤保障的决 品，演示规范