职涯规划与新基本法概述.pptxVIP

新《基本法》与职涯规划;前言：进入WTO带给我们的机遇与挑战;你是否想过……;面对急剧变化的世界;寿险行销人员的定位;寿险从业人员的未来之路怎么走？;金融一体化趋势的启示;寿险从业人员发展道路之一;人寿保险行业的多样性发展;寿险从业人员发展道路之二;做带领高手的高手---组织发展之路;寿险从业人员发展道路之三;成功的法则之一;个人寿险事业做大的制度基础;您准备靠什么在寿险之路成功呢？;新《基本法》告诉我们什么？;五、新《基本法》的职级设定;新苗茁壮-----新基本法助您成功入行;新苗茁壮-----新基本法助您成功入行;新苗茁壮-----新基本法助您成功入行;达标奖金;新苗茁壮-----新基本法助您成功入行;新苗茁壮-----新基本法助您成功入行;做好您的个体经营---正式业务代表阶;做好您的个体经营---正式业务代表阶;做好您的个体经营---正式业务代表阶;做好您的个体经营---正式业务代表阶;继续率奖金;个人年终奖;推荐奖金;展业奖金;现代人开拓事业的一般规律;从寿险个体经营走向寿险连锁经营之路;;照相原则;恒久利益原则;恒久利益原则;时点原则;建立您的核心企业;建立您的核心企业;业务主任的多角色;建立核心企业前的准备工作;建立核心企业前的准备工作;建立您企业的经营哲学;立即行动;业务主任面临的增员问题;业务主任面临的增员问题;与旧法的变化点之三;与旧法的变化点之三;加盟连锁经营的额外利润;组织发展津贴;直辖组年终奖金;直辖部年终奖金;营业部辅导津贴（UM和AD）;总监职务津贴;总监育成津贴;薪酬一览表;福利---团体保险;福利---养老公积金;激励点之一：红舞鞋原理;激励点之一：红舞鞋原理;激励点之二：水涨船高原理;激励点之二：水涨船高原理;激励点之三：新苗茁壮原理;激励点之四：管理津贴具有市场优势;激励点之五：考核人性化;激励点之六：组织发展津贴;激励点之七：育成利益=恒久+通吃;实际市场效果：;谢 谢！