项目经理的个人修养-管理资料.docxVIP

项目经理的个人修养-管理资料  一句套话：项目经理真不是人干的活， 1、技术上要过硬。我一直认为不懂技术的项目经理不可能成为一个好的项目经理。 技术出众可以比较容易的建立个人权威，程序员都是一群心高气傲的人，虽然有公司的制度，但是个人魅力在项目中的作用也不可忽视。 懂技术可以较准确的安排项目进度，有效的识别出项目中的难点及风险。 2、做人中庸 性子不能急，要时刻保持一颗平常心。项目中会遇到很多问题，千头万绪，有时候可能会想：这个事情怎么也来找我，但是要明白，你是项目经理，项目中的所有事情都和你有关！ 要大度，项目组成员难免会有一些怨言。绝对不能刚愎自用，听不见别人的意见，认为不同意见就是挑战