罗宾斯《管理学原理与实践》中文第4章.pptxVIP

4第4章计划工作的基础Copyright ?2011 机械工业出版社华章公司. 学习目标讨论计划工作的本质和目的。解释管理者如何进行战略管理。比较设定目标和计划的各种方法。讨论当代计划工作所面临的问题。Copyright ?2011 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall. 计划是什么？计划(planning)经常被称为管理的首要职能，因为它为管理者的其他职能，即组织、领导和控制，打下了基础。它既涉及目标（做什么）也涉及手段（怎么做）。Copyright ?2011 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall. 管理者制定正式计划的原因管理者从事计划工作至少有四个理由：计划工作协调各方面的努力计划工作减少不确定性计划工作减少浪费和重复计划工作制定标准，便于控制Copyright ?2011 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall. 由于环境的变化提供指导制定标准便于控制减少浪费和重复减少变化的影响图4-1 从事计划工作的理由Copyright ?2011 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall. 对正式计划的批评计划的某些基