案例分析:(定义+举例)制定项目范围管理.pdf

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. 项目的范围管理 作为一个合格的项目经理,切记要准确控制好项目范围。孙子兵法中提到“知己知彼, 百战不殆” ,在一个项目中我们应该知道对方需要什么, 自己要做什么,这是项目成功的基 础所在。做过项目的人可能都会有这样的经历:一个项目做了很久,感觉总是做不完,

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