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目 录
第一章 工程概况 2
第二章 施工组织机构 2
第三章 施工准备 4
第四章 施工技术措施 9
第五章 安全管理保护措施 12
第六章 文明施工措施 17
第七章 工程质量保证措施 19
第八章 季节性施工措施 20
第九章 工程施工进度保证措施 21
附后表一、计划投入的主要施工机械设备表 21
附后表二、劳动力计划表 21
附后表三、施工进度网络图 21
附后表四、施工总平面 21
1
第一章 工程概况
一、工程简介
建设单位:赵庄煤业有限责任公司
工程名称:工业场地锅炉房麻石除尘塔拆除工程
质量要求:达到国标和行业标准,确保安全,保证工期。
承包方式:包干。
工程性质:高空作业、人工拆除。
基本工况:锅炉房现有4 座麻石除尘塔、拆除工程。麻石除尘塔
规格为:主塔高 13.5m,直径3m ;副塔高度13.5m,直径2.2m共计 4
座需拆除;为保证现有矿区供热,甲方要求先拆除 2 座,1.3号,保
留 2.4号要保证能正常工作,我方需对配电,管道,电缆桥架进行保
护加固,确保其余两座能正常运转,拆除 1.3号完工后,新增加两座
布袋除尘器,投入正常运行后,两个拆除工程时间差约一个月,再拆
除 2.4号除尘塔。根据我公司多年高空拆除施工经验,制定出以下施
工措施。
第二章 施工组织机构
一、项目管理组织体系
一个高效、完整的管理班子,在施工过程中起着十分关键的作用,
公司将在本项目中设臵简易而完整的管理班子,委派有丰富的领导经
验和管理经验的优秀项目经理担任本工程的项目负责人,并配备工程
技术安全员、质量员、工期计划管理员等一套强有力的施工项目管理
2
班子。对作业层负有管理与服务的职责,以确保本工程的质量与工期
达到业主的要求。并及时解决、协调施工中出现的问题,从组织上确
保工程项目质量与工期等各项目标如期实现。
二、项目现场负责人的主要管理职责
1项目经理
A 全面负责管理本项目的施工运行,确保项目按合同要求履行。
B 决定项目资源配备,明确管理职能。确定项目质量方针、目标。
并保证质量方针和目标协调,采取必要的组织、管理和教育措施,
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