某公司全套质量管理流程图 .pptVIP

产品质量目标制定流程 C-06-001-001 生产部 --产品与市场验证报告 --设备检测现状报告 是否通过 否 是 技术总监审批 是 否 客户需求 调查报告 --国家法规、制度 --国内、外相关质量要求 --产品技术标准 产品技术指标 正式 质量目标 正式 质量目标 中央研究院 市场部、销售部客户服务部 技术质量部 质量管理经理组织相关 人员研讨公司产品 质量目标形成 送审稿 技术质量部总经理预审 质量管理经理根国家规定、战略、产品竞争力、公司现状等编制质量目标草案 质量目标草案 质量目标送审稿 存档 正式 质量目标 行业归口管理部门的联络工作流程 C-06-001-002 行业归口管理部门 技术质量部 各相关部门 各类计划、总结、申报、 项目跟踪、通知 是 是 高级技术管理工程师 下达计划 技术质量总兼审批 上报计划、总结 技术经理审批 各部门根据行业归口 要求上报计划、总 结、申报、汇报 高级技术管理工程师根据行业 归口部门的各类计划 总结申报要求组织相关部门上 报计划、总结、申报、 项目跟踪、汇报 高级技术管理工程师 将计划完成情况 反馈行业归口 主管部门 将计划完成情况反馈 质量部技术 各类计划、总结、申报、 项目跟踪、通知 是否同意 下达新的各类计划等通知 下达各类计划等通知 高级技术管理工程师定期 跟踪各部门计划执 情况并反馈 审批各类计划、 总结 是