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第一章: 总 则
第一节:目 的
为实现海榆西线南港一桥,白沙大桥改建工程建设总目标,控制工程质量、安全、 工期、工程费用、环境保护,提高工程管理水平, 发挥投资效益, 使海榆西线南港一桥, 白沙大桥改建工程总监办施工监理制度化、标准化、规范化、程序化,达到任务明确, 标准统一,程序合理,根据交通部《公路工程施工监理规范》 (JTGG10-2006、海南省
《施工标准化管理指南》以及施工监理招标文件的要求,结合海榆西线南港一桥,白沙 大桥改建工程的实际情况,使本项目建设达到投资省、标准高、进度快、质量好,创建 优良工程,特制定本实施细则。
第二节:编制依据
1 、国家法律、有关技术经济法规;
2、 公路工程技术标准、规范、规程以及合同服务期限内国家和交通部新颁布的补 充、修订的标准、规程、规范;
3、 交通部颁发的《公路工程监理办法》 及《公路工程施工监理规范》 (JTGG10-2006、;
4、 海南省《施工标准化管理指南》 ;
5、 《施工监理服务协议书》 、《施工合同文件》及补充协议;
6、 招标文件。
第三节:监理依据
1 、监理招标文件及其附件、土建工程、交通工程招标文件及其附件;
2、 本项目的《施工监理服务协议书》及其附件;
3、 工程实施过程中业主、监理、工程承包人之间或业主与监理工程师之间形成的 会议纪要、函电及其它文字记录和监理工程师批准的所有图纸等;
4、 国家、交通部及海南省交通厅等有关部门颁布的监理规范、规程等;
5、 业主与承包人所签订的施工承包合同文件及附件;
6、 结合海榆西线南港一桥,白沙大桥改建工程项目实际制定的各种管理实施办法 及相关规定、通知、文件等。
第四节:施工监理的原则
监理人员应按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则认真贯彻执 行有关施工监理的各项方针政策、法规,制定详细工作计划,明确岗位职责,严格检查 制度;坚持深入调查研究,实事求是,理论联系实际的工作作风;遵守“爱国守法、明 礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范;发扬“团结奋进、求实创 新、科学高效、廉洁奉献”的精神,对工程项目建设全过程“严格管理、确保工期、控 制投资、争创优质”。始终围绕有利于确保质量、安全、进度、投资、环保等控制目标 的顺利实现努力做好施工监理工作。
第五节:监理范围
根据《施工监理服务协议书》的规定,海南海通公路工程咨询监理有限公司对海榆 西线南港一桥,白沙大桥的土建、交通工程施工质量、安全、投资、工期、环保进行全 过程的动态监理。
第六节:监理的阶段划分
监理阶段划分为三个阶段:施工准备阶段监理;施工阶段监理;交工及缺陷责任阶 段监理。
一、 施工准备阶段监理
监理服务合同协议书签定后,即进入施工准备阶段监理。
监理人员进场;熟悉合同文件;现场复查,复核图纸和放样定线数据;检查承包人 的施工准备情况(质量保证体系、安全保证体系、管理体系、施工机械、标准试验、环 境保护);审查承包人的复测报告;审查承包人提交的总体实施性施工组织设计;准备 第一次工地会议;审批承包人的开工报告等;
二、 施工阶段监理
施工阶段的监理,应集中力量做好工程质量监理、工程安全监理、工程进度监理、 工程费用监理、工程环保监理,并做好合同管理、现场保通等各项工作;
三、 交工及缺陷责任阶段监理
在工程完工或部分(单位、分部)工程完工后,只要签发交接证书后即进入缺陷责 任期阶段监理,在缺陷责任期间,检查工程、监督质量,并督促承包人完成必须修复或 补救的工程,协助完成签发缺陷责任期终止证书的工作。
第二章 总监办机构和职责
第一节 总监办机构设置
根据海榆西线南港一桥,
白沙大桥改建工程监理合同段的工程情况及施工工艺难点、
重点,以及满足各项施工技术要求, 本项目监理实行总监理工程师负责的一级监理体制, 总监理工程师(以下简称“总监” )是履行《施工监理服务协议书》中规定的监理单位 的全部职责、权力和义务,领导全体监理人员并委派工作,圆满完成监理任务。业主对 承包人的有关合同文件规定的一切施工活动,均通过“总监”下令执。总监办组织机构 框图如图 2-1
第二节 总监办及监理人员职责
海榆西线南港一桥,白沙大桥段改建工程总监办在海南省交通局项目办(以下称项 目办)领导下,按照《公路工程国内招标文件范本》 ( 2009 年版)本项目工程招标文件、 施工监理招标文件规定的监理工程师的职权范围,独立地、公正地对合同工程实施项目 的目标控制,即项目的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制和环保控制。总监驻 地办职责如下:
一、向业主负的主要职责 海榆西线南港一桥,白沙大桥段改建工程总监办在海南省交通项目办的领导下,按 照监理职业准则,承担总监办的全部监理服务,并按与本项目有关的规范、标准和招标 文件等所确定的程序
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