房地产新员工入职培训计划方案.docVIP

Megan精品文档 PAGE 1 房地产新员工入职培训计划方案 　　方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。方案一詞，來自于“方”和“案”。“案”，书案，读书、写字都是案本文是小编精心编辑的，房地产新员工入职培训计划方案希望能帮助到你！ 房地产新员工入职培训计划方案篇一　　【课程背景】： 　　新员工入职培训引导是一种最常用的人力資源开发方法，但普遍存在的情形是太多企业不能保障这些方案具有较高的质量和效度，存在着这样或那样的缺欠。理想的员工入职培训引导方案应该能够向新员工提供他们需要的信息，帮助他们尽快适应组织。另外，入职培训引导是一段很有利的时期：通过这段时间，可以减轻新员工的焦急，强化组织的价值观，并且激励新员工去做好他们的新工作。然而，很多组织并没有利用这些机会获得上述好处。 　　【课程简介】： 　　新员工在进入组织时，面临着許多挑衅。他们要学会对于他们有效地进行工作所必需的技能和行为，同时，他们还要知道组织和工作团队的规范和希望。有一个重要的概念叫“组织社会化”，是指圈外人怎样转化为得到认可的和有效率的圈内人(文章转贴自实用工作文档栏目) 。成功的社会化能够产生对新员工和组织都很重要的结果，包括职位的满意度、工作绩效和流动率。如果组织运用好各种策略來让新员工融入组织，这些策略都会对新员工的态度和行为产生影响。然而，并非所有的新员工