美容院人力资源管理诊断.pptxVIP

美容院人力资源管理诊 断;部分美容院没有从战略的高度看待人力资源问题，人力资源管理有的空白，有的还停留在简单的人事管理上;从组织上看，人力资源管理组织的职能缺位会导致人力资源管理的效用不能充分发挥;;;人力资源规划：美容院不能根据外部环境和发展战略的变化制定相应的人力资源规划，人员需求和供给凭感觉，缺乏整体感;人员配置：许多美容院中同时存在着人才浪费与人才缺乏的现象;工作分析：一些美容院忽视了针对各岗位的工作分析，无法为有效的人力资源管理创造基础条件;人力资源各项管理职能的不足，难以形成一个良性循环，无法为美容院发展提供有力的支持;招聘：招聘中的问题导致有的美容院无法通过招聘满足美容院的用人需求;;考核：迅速发展中的美容院往往疏于考核;考核：实施考核时的一些问题影响着考核效果的有效发挥;考核：考核的参加者单一，不利于员工绩效的公正体现;;激励：美容院薪酬制度不合理导致员工不公平心理;职业生涯：美容院没有对员工进行职业生涯指导，员工个人发展方向不明;职业生涯：美容院为员工设计的晋升通道往往只有提职一条途径