某供气有限公司全面成本管理课件 .pptxVIP

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  • 2021-09-25 发布于河北
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全面成本管理;;永续经营之根本;;仅仅靠财务部门的成本管理吃力不讨好;实际成本:历史成本——财务成本核算得出。 预定成本:倒推、类比成本——比较主观,不科学 标准成本:产品生产工艺及管理流程角度出发科学 分析成 本得出 目标成本:根据实际成本,在设定下阶段的要实现成本; 全面成本管理过程=预算体系+标准成本制度+成本核算 +持续改进组织制度;全面成本管理(TCM)体系 的基准—标准成本制度 成本计划(P);9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。14:17:5914:17:5914:177/22/2021 2:17:59 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2114:17:5914:17Jul-2122-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。14:17:5914:17:5914:17Thursday, July 22, 2021 13、He who seize the right mo

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